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年终奖金分配制度方案8篇

年终奖金分配制度方案（精选篇1）

一、总体原则：

1.保证基本激励

2.兑现承诺奖励.兑现公司承诺，这部分可以建立企业良好的信用文化，满

足员工个人期望.达到激励效果

3.合理设立奖励名称.通过设立奖励名称发放奖金，明确公司价值导向，体

现公司员工关怀

4.奖金分配权限层次.通过设立总经理奖励基金、总监奖励基金、部门经理

奖励基金，增加各层次管理人员奖金分配权限

5.增加年终奖沟通环节.通过上下级之间沟通，明确员工拿到奖金数额多少，

依据什么，在全员中位置.做到奖励有理，达到激励效果

6.成本控制与未来发展.考虑公司未来发展，合理控制奖励成本

二、分配方式：

1、基本激励：一个月基本工资.(年中入职员工，按照加入时间核算发放)

2、承诺兑现：盘点公司全年对员工的承诺，通过评估团队、个人绩效达成

情况，发放奖金.

3、奖励名称部分：

3.1全面奖励：(例)a、公司业绩贡献奖;b、团队业绩贡献奖

3.2团队奖励：(例)a、优秀部门奖;b、新产品研发奖;c、项目团队奖

3.3单项奖励(针对部门特点设立单项奖励)：(例)a、优秀员工奖;b、优秀

新人奖;c、市场开拓奖;d、创新奖;e、服务之星奖;F、合理化建议奖;g、特殊贡

献奖

3.4长期奖项：(例)a、团队业绩奖(部门全部奖金中的一部分，作为未来一

年部门活动经费使用);b、员工教育发展基金(未来一年个人、子女教育培训费用

使用);c、家庭健康保健基金(未来一年家庭医疗费用报销使用)

4、奖金分配权限层次：

4.1总经理奖励基金，授予全年突出贡献的部门经理、员工个人.奖金由总

经理个人分配

4.2总监奖励基金，授予主管部门经理、员工个人.奖金由总监个人分配

4.3部门经理奖励基金，授予主管部门优秀员工.奖金由经理个人分配

5、奖项评比及奖金核算

5.1评比方案：各种奖项评比方案设定，奖励名称可根据部门特点设置.20__

年12月1日——20__年12月20日

5.2评比时间：20__年12月20日——20__年1月10日

5.3奖金核算：20__年1月10日——20__年1月20日

6、年终奖励沟通及发放

6.1全员沟通：20__年1月20日——20__年2月x日

6.2发放时间：20__年2月10日前

年终奖金分配制度方案（精选篇2）

一、总则

(一)为了规范员工年终奖金发放管理，确定年终奖金发放的程序及额度，本

着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感及公平公正的原则

进行奖金发放。根据公司的经营状况及发展规划特制定本年度奖金发放方案。

(二)本规定仅适用于长沙先驰投资顾问有限公司所有在职已转正员工。

(三)考勤、绩效考核时间为20__年01月01日至20__年01月28日

二年终奖金的分配方案

(一)考评由综合部依据《公司人员考勤表》、《先驰投资员工手册》得出考

评结果上报董事会。

(二)奖金分配以转正后员工工作时限标准进行核算，奖励分配原则如下：

工作时限(X)年终奖金

3个月≤X6个月当月工资的30%

6个月≤X12个月当月工资的50%

12个月≤X24个月当月工资的90%

24个月≤X当月工资的110%

三发放方式

(一)工作时限在一年以下的员工，当月发放奖金的70%，第四个月发放奖金

的30%。

(二)工作时限在一年以上的员工，当月发放奖金的50%，第四个月发放奖金

的50%。

四确定参与年终奖金分配的员工范围

(一)在本公司连续工作时间超过3个月的员工有资格参加年终奖金分配。

(二)下列员工不参与年终奖金分配：

1、公司董事、公司股权奖励者及项目股权奖励者;

2、即将办理或正在办理离职手续的.员工;

3、年度请假超过10天的员工(含病假、事假);婚假和产假除外。

4、次年五个月内离职的员工，年