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高支模施工安全环境管理计划

目录

TOC\h\z\u9.1安全管理计划 1

9.1.1职业健康安全管理目标 1

9.1.2安全组织管理机构 1

9.1.3安全管理职责分工 2

9.1.4职业健康安全重大危险源 3

9.1.5职业健康安全资源配置计划 4

9.1.6施工现场安全生产管理制度 4

9.1.7安全保证措施 5

9.1.8起重设备使用注意事项 7

9.1.9模板施工注意事项 9

9.1.10架体防护 9

9.1.11荷载 9

9.1.12安全验收制度 9

9.2环境管理计划 10

9.1安全管理计划

9.1.1职业健康安全管理目标

表9.1-1职业健康安全管理目标

序号

目标类别

措施内容

责任人

1

事故控制目标

杜绝死亡、重伤事故；杜绝任何的群

体轻伤、食物中毒事故；

项目全体

2

安全荣誉目标

争创“山东省安全文明工地”

项目全体

9.1.2安全组织管理机构

图9.1-1安全管理组织机构图

9.1.3安全管理职责分工

表9.1-2安全管理职责分工

岗位

姓名

安全管理职责权限

项目经理

周冰峰

项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，负责建立健全安全生产责任制和有关安全生产规章制度，按《建筑工地安全检查标准》进行安全检查，及时发现安全隐患，落实措施，迅速整改，防止安全事故发生，确保安全生产。全面负责施工现场的安全管理、安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全，组织施工过程的策划，编制职业健康安全与环境管理规划，管理方案的制定、实施、检查、落实。

项目总工

刘俊璞

参与、主持编制项目职业健康安全与环境管理方案、管理规划，落实相关责任并组织实施；组织项目经理部的质量、职业健康安全与环境意识教育和专业技能培训。负责贯彻安全生产方针政策，严格执行安全消防技术规程、规范、标准及合约规定。协助项目经理制定本项目安全生产管理办法和各项规章制度，并监督实施。组织人员编制安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。组织安全技术交底。参加每周一次的安全检查，对不安全因素定时、定人、定措施予以解决，并落

实、检查。组织编制项目应急预案，落实应急准备和响应。和文明施工检查工作，并对发现的问题组织整改。对项目管理人员加强安全教育，提高管理层的安全意识。

项目生产经理

许舟伟

协助项目经理，对项目的安全生产负直接领导责任。认真落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。组织参与每天的现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产

安全总监

赵石润

对安全生产工作负直接责任。执行国家及沧州市安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。参与制定并执行项目安全生产管理办法。落实有关安全消防管理规定，对进场工人进行安全消防教育和培训，强化职工的安全意识和消防观念。组织现场安全生产、消防措施的检查，出现问题及时处理。在项目总工领导下，参加每周一次的安全大检查，并做好检查记录。对查出的问题，负责下发隐患整改通知单，并亲自监督整改。经常组织安全生产、消防工作的宣传活动。发生安全事故时，首先采取应急措施，保护好现场，并立即报告，按照“四不放过”原则督促改进措施的落实。负责收集整理安全管理资料，及时向上级安全部门汇报本项目部安全状况，填报安全统计报表。待本项目竣工后把本项目执行的安全管理资料整理上报。

临时用电管理

王向科

负责施工现场临时用电管理工作。直接执行上级有关安全生产规定,并对所辖班组的安全生产负直接领导责任；认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组进行书面安全技术交底,履行签认手续,对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正作业违章；经常检查所辖班组作业环境及各种设施、设备的安全状况,发现问题及时纠正解决。

现场安全防护管理

段登瑞

认真执行各项专业技术标准，严格执行工艺标准，验收规范及质量检定标准。针对生产任务特点,对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正作业违章；经常检查所辖班组作业环境及各种设施、设备的安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工,能检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行,能做到不违章指挥；定期开展安全教育活动,接受安全部门或人员安全监督检查,及时解决提出的不安全问题；参加质量检查及竣工验收工作。

现场料具管理

赵石润

负责施工现场的料具管理工作，对现场物料存放进行策划，并负责落实，严格遵守物料存放制度，每日