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员工绩效考核管理系统

（实用版）

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员工绩效考核管理系统

绩效管理是企业通过一定的方法和制度确保企业对战略目标保

持一致,并促进企业战略目标实现的过程。那么,什么样的绩效管理方

案才会更加底油效果。下面是由本店铺给大家带来的员工绩效考核管

理系统7篇，让我们一起来看看！

员工绩效考核管理系统篇1

1.总则

1.1为指引本所员工未来的发展,使每位员工获得与其职务担

当能力相适应的职级和资格,并使晋升、提薪、奖励、能力开发等人

力资源管理各项工作协调一致,有机结合,以充分发挥员工的专业技

能和积极向上的进取精神,制订本制度。

1.2本制度适用于本所全体人员。

2.考核的目的

2.1利用在员工晋升、提薪、奖励、淘汰等方面；

2.2利用在把握员工工作适应性及正确配置员工等方面；

2.3利用在员工能力开发及培训等方面。

3.考核的分类

3.1本所员工考核分为绩效考核和项目考评,其中绩效考核分为

年度考核、试用考核、临时考核以及下属人员对主管人员考核。

3.2本所合伙人适用于年度绩效考核。

4.考核的时间

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4.1年度考核每年进行一次,在七月进行,除试用人员和在考核

期内累计缺勤三个月者外,其余员工一律参加年度考核。

4.2试用考核在试用人员转正时进行。

4.3临时考核是因工作特殊需要时的考核。

4.4下属人员对主管人员