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婴儿纸尿裤公司
投资决策
目录TOC\o1-3\h\z\u
第一章项目概况 3
一、项目概述 3
二、项目总投资及资金构成 4
三、资金筹措方案 5
四、项目预期经济效益规划目标 5
五、项目建设进度规划 5
第二章企业战略类型 6
一、企业成长战略 6
二、基本竞争战略 15
第三章监督机构 22
一、国有独资公司的监督机构 22
二、有限责任公司的监督机构 23
第四章品牌管理 26
一、品牌 26
二、品牌战略 27
第五章市场营销概述 31
一、市场营销 31
二、市场营销管理的任务 31
第六章分销渠道系统评估 35
一、渠道差距评估 35
二、分销渠道运行绩效评估 38
第七章企业仓储与库存管理 43
一、企业库存管理与控制 43
二、企业仓储管理的主要业务 46
第八章并购重组 55
一、并购重组方式及效应 55
二、企业价值评估 63
第九章人力资源规划 66
一、人力资源需求与供给预测 66
二、人力资源规划的制定程序 72
第十章国际货物运输 76
一、国际航空货物运输 76
二、国际海洋货物运输 85
项目概况
项目概述
(一)项目基本情况
1、项目名称:婴儿纸尿裤公司
2、承办单位名称:xxx有限公司
3、项目性质:技术改造
4、项目建设地点:xx(待定)
5、项目联系人:沈xx
(二)主办单位基本情况
公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。
公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。
面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。
公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。
(三)项目建设选址及用地规模
本期项目选址位于xx(待定),占地面积约88.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。
项目总投资及资金构成
本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资27862.75万元,其中:建设投资20436.28万元,占项目总投资的73.35%;建设期利息432.39万元,占项目总投资的1.55%;流动资金6994.08万元,占项目总投资的25.10%。
资金筹措方案
(一)项目资本金筹措方案
项目总投资27862.75万元,根据资金筹措方案,xxx有限公司计划自筹资金(资本金)19038.60万元。
(二)申请银行借款方案
根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额8824.15万元。
项目预期经济效益规划目标
1、项目达产年预期营业收入(SP):58500.00万元。
2、年综合总成本费用(TC):50280.73万元。
3、项目达产年净利润(NP):5988.37万元。
4、财务内部收益率(FIRR):12.70%。
5、全部投资回收期(Pt):7.13年(含建设期24个月)。
6、达产年盈亏平衡点(BEP):27459.82万元(产值)。
项目建设进度规划
项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需24个月的时间。
企业战略类型
企业成长战略
成长战略也标扩张战略,是一种在现有战略基础上,向更高目标发展的总体战略,主要包括密集型成长战略、多元化战略、一体化战略和战略联盟四种。该战略以发展为导向,引导企业不断开发新产品,开拓新市场,采用新的生产方式和管理方式,扩充员工数量,进而扩大企业的产销规模,提高企业的市场占有率和竞争地位。
(一)密集型成长战略
密集型成长战略是指企业在原来的业务领域里,通过加强对原有产品与市场的开发渗透来寻求企业未来发展机
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