填充墙构造柱施工质量控制qc成果汇报.ppt

《填充墙构造柱施工质量控制》;汇报内容;一、工程概况

;工程概况;工程效果图;二、QC小组简介

;QC小组简介;三、课题选择理由;课题选择理由;四、现实状况调查;现状调查;;填充墙构造柱施工质量问题排列图;五、课题目的和目的设定根据;目的设定根据;目标设定;六、原因分析;支模方法不当、不规范;七、要因确认;根据因果分析，对导致影响填充墙构造柱质量的末端原因总共有12条，分别为：1、三检制度实行不彻底；2、未对工人进行交底、培训；3、砼振捣不到位及措施不对的4、砼配料中碎石、砂级配不良；5、施工器具配置不齐全；6、工期紧、任务急；7、支模措施不妥、不规范；8、模板周转次数多；9、楼层内光线弱；10、砼坍落度过大或过小；11、模板接缝处理不妥；12、扣件松动、螺母滑丝。项目部QC小组组员针对于上述原因鱼刺图中的12条末端原因进行逐一确认。;;通过对上述末端原因的逐一验证，确认要因如下：

1.支模措施不妥、不规范

2.砼振捣不到位及措施不对的

3.模板拼缝不处理不妥;八、制定对策;针对以上条要因，应用对策制定对策、确立目的、采用措施、贯彻负责人、规定

期限付诸实行，对策表如下：;九、实行对策;实行一、针对支模措施不妥;构造柱支模示意图;现场构造柱支模图;实行一、针对支模措施不妥;实施效果;实行二、针对砼振捣不到位及措施不对的;实行二、针对砼振捣不到位及措施不对的;实行三、针对模板拼缝处理不妥;实行效果图;十、效果检查;效果一：到达预定目的;;从登记表中得出：通过PDCA循环，填充墙构造柱的施工质量状况得到了明显的提高，并且到达了预期的目的，活动后10#、11#楼十六至二十六层填充墙构造柱的施工质量问题分饼表见图，活动前后填充墙构造柱的施工质量效果对例如图：;活动后施工质量问题分饼图;活动前后效果对比图;效果二：经济效益;经济效益证明;效果三:社会效益;效果四:无形效益;根据自我评价表，我们绘制了雷达图：;十一、巩固措施;1、为了使本次QC小组活动获得的有益成果可以指导后来施工，防止同类质量问题再次发生，我们正在编制《填充墙构造柱施工质量控制指导书》。;十二、此后打算;我们将在后来的工程施工中，继续开展类似活动，发现问题，在施工过程中学会思索，攻克施工中的难题，保证施工质量，创出更多的优质和精品工程。本QC小组的下一课题是:《提高外墙装饰的施工质量》。;结束语