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XXX公司投资项目工程监理管理办法

1.总则

1.1为了加强公司投资项目的工程监理工作，特制定本办法。

1.2监理是现场质量、进度控制和施工单位间协调的主要责任单位，并协助建

设单位进行成本控制。所以对监理单位监理行为的监控必须得到有力控

制。

1.3控制依据：《监理合同》、经审定的《监理规划》、《监理细则》及《建设工

程监理规范》（建设部2000版）等有关法规和监理条例。

1.4本办法解释权属于XXX公司工程管理部。

1.5本办法自下发之日起实行。

2.监理资格审查

2.1对监理工程师的资格审查：计划合同科应对监理单位派出的监理工程师

进行资格审查，核对监理人员数量、资格证书是否与监理合同的规定相一

致、是否具备资格、工作人员数量是否足够等。在核对无误后，再将监理

工程师的姓名、性别、专业、技术职称、资格证书名称、证书号码等登记

在《监理工作人员登记表上》。

3.现场监理的管理

3.1工程管理科应加强对监理现场的管理。

3.1督促监理单位向承包商移交施工场地，发布《监理配合要求》，向承建

商明确现场管理规定和程序。

3.2参加由监理单位组织的施工组织设计评审，