{品质管理QCC品管圈}医院品管圈活动步骤及手法应用讲义.pdfVIP

{品质管理QCC品管圈}医院品管圈活动步骤及手法应用讲义.pdf

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品管圈活动步骤及手法应

骨一科王晓燕

2015.11.05

为何推动品管圈

提高基层主管及员工解决问题的能力

以顾客导向的思想为基础,能利用团队合作,进

行自我改善。

何谓问题

问题的定义

当现状与标准或期望发生了差距,即遇到了问题

患者、上级

的期望落

差医院之服务

品质或水准

问题就是:如何缩短落差

问题的种类

过原因取向现目标取向未

去在来

1、发生型问题

(已发生的问题)

脱线问题

未达问题2、探索型问题

(欲想更好的问题)

改善问题

强化问题

3、设定型问题

(今后欲何去何从的问题)

开发问题

回避问题

课题达成型与问题解决型之适用范围

现况打破魅力性品质的创造

魅力性品质

课题达成型规

当然品质问题解决型应

现况的问题将来的问题

原来从事的工作首次遭遇的工作

发生型问题与探索型问题

发生型问题探索型问题

意识

上挑

课题达成战的

期望

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