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摘要

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华为企业品牌策略研究

摘要

中国被称为制造大国，但是中国创造的品牌在国际上却寥寥无几。在国际化进程中，民族企业唯有提高品牌意识，构筑品牌影响力，才能确保企业稳步发展，在国际上拥有一席之地，其中华为是中国民族企业的佼佼者。本文通过分析华为企业的品牌策略，首先分析华为品牌发展情况，简单介绍华为的企业经营情况和品牌标志，分析华为品牌打造的历程。随后重点通过PEST分析、波特五力模型研究华为品牌策略，了解去物联网业务的机会与危机。最后提出对应解决措施：缩短产品的研发周期、加大品牌产品的推出频度；增加高端手机价格差异化，完善渠道及品牌价格体系等，以提升华为品牌的资产价值，形成良好的核心竞争力。

关键词：品牌策略；PEST分析；波特五力模型；华为

论文类型：应用研究

目录

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目录

TOC\o1-2\h\u189261绪论 1

110251.1研究背景 1

133461.2研究意义 1

148981.3主要研究内容 1

41382相关概念及理论基础 3

127912.1相关概念 3

33002.2相关理论 3

309293华为品牌策略分析 5

178833.1华为简介 5

223943.2华为品牌发展历程 5

304223.3华为品牌策略分析 6

83893.4华为品牌策略发展环境分析 8

155824华为品牌策略存在的问题 11

176864.1与当地运营商合作不顺 11

226174.2智能手机供货不足，产品品牌差异化低 11

57564.3品牌价格混乱，价格差异化低 11

166964.4国际市场品牌知名度还有待加强 12

273365华为品牌策略问题的对策 13

95375.1掌握核心技术，开放创新 13

294515.2缩短产品的研发周期、加大品牌产品的推出频度 13

271325.3增加高端手机价格差异化，完善渠道及品牌价格体系 13

72725.4抓住5G国际机遇，加强品牌国际宣传 14

222326结论 15

29040参考文献 17

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1绪论

1.1研究背景

伴随着综合国力的提升，美国对中国的贸易抵制愈演愈烈。2019年，美国把华为列入实体清单，举全政府之力围剿华为。这不是华为自创立以来第一次遭到来自美国的挑战，此次美国当局来势汹汹，华为做出的让步也远大于前，最终华为将5G核心技术全部转让给美国。在外界看来，华为核心技术转让是极大的损失，就如2018年中兴遭受美国制裁，使得中兴在5G发展的黄金节点失去了极大的优势一样，华为可能要步“中兴”的后尘，从此没落。2020年8月，美国国务院以“净化网络计划”为由，再次掀起新一轮抵制，将矛头直指中国的BAT和华为在内的中国企业，美国霸权主义不断地欺凌中国互联网企业，企图遏制我国信息技术的发展和扩张。

近几年来，华为品牌的成功已经成为业界的一个经典模范，从最初的小作坊，一步步走到今天，成为家喻户晓的大公司。华为品牌知名度不断提高，影响力在不断扩大，品牌形象获得消费者的认可，极大提升了品牌价值。品牌资产价值不仅能为品牌创立者带来财富，凝聚起企业核心力量，促进企业快速发展，也能为消费者带来利益，为地区、国家综合实力的提升添砖加瓦，因此企业和国家都应该重视品牌的建设，提高品牌竞争力。

1.2研究意义

近几年虽然国产的品牌有所发展，但总体上品牌意识不强，多数不具有独特性，产品质量和服务良莠不齐，缺乏强有力的竞争力，市场份额不断遭到进口品牌产品的挤压，并且国际化进程中也很容易受他国的政治、经济的影响，要想使得企业在发展中不受制于人，企业就必须要树立品牌意识，坚持品牌策略；借助品牌形象，加大品牌营销力度，扩大品牌影响力。本文分析华为的品牌策略，以便提高华为品牌综合实力，构建品牌竞争力，在发展中不被轻易打垮，并据此提出关于品牌建设的对策性建议，提出华为如何打造品牌、维护品牌生存的策略措施，对其他企业的品牌和可持续发展具有一定的借鉴意义。

1.3主要研究内容

本文以华为为例，对其品牌策略进行研究，内容主要包括如下：

第一章，绪论，对本课题的研究背景、意义进行介绍。

第二章，对相关概念及理论进行介绍，包括：品牌、品牌策略以及PEST模型波特五力模型等。

第三章，华为品牌策略分析，从产品策略、价格策略、渠道策略角度对华为品牌展开分析，其次对其发展环境进行介绍。

第四章，指出华为品牌策略存在的问题。

第五章，针对问题提出解决建议。

第六章，结论，总结全文。

2相关概念及理论基