保险公司筹建完成报告.docx

**保险〔中国〕**中心支公司〔筹〕筹建工作报告

依据江苏保监局苏保监发〔2023〕475号文件精神，**中心支公司筹建工作在总公司、分公司的直接领导下，从一开头就立足于严谨、标准、有序、高效、务实，就马上着手对**市场的前期调研分析、制定五年进展规划、选址装修、机构设置、设备购置、内掌握度建设、人员聘请等齐头并进工作，通过全体筹备组成员的辛勤工作和困难努力,**保险〔中国〕**中心支公司的各项筹备工作进展顺当，目前已经完成了开业前的各项预备，现将有关工作报告如下：

一、搞好市场调研，初步确定**中心支公司的进展思路

筹建工作开头以来，筹备组依据高起点、高标准、高效率的要求，一方面准时向总公司、分公司和江苏保监局请示汇报，取得保监局和上级公司的关心、支持和指导；另一方面通过市场调研，对**财产险市场状况进展了分析，并吸取近期开业的兄弟公司的成功阅历，为我们搞好筹备工作和确定工作思路奠定了良好的根底。

〔一〕做好全市保险市场调研。**处于秀丽富有的长江金三角地区，与上海、南京两大都市等距相望，与苏州、无锡联袂成片，构成了苏锡常都市圈。**有着格外优越的地理位置和便捷的水陆空交通条件。市区北临长江，南濒太湖，沪宁铁路、沪宁高速大路、312国道、京杭大水道穿境而过。全市水网纵横交织，连江通海。长港作为国家一类开放口岸，

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年货物吞吐量超过百万吨。民航**站有通达北京、广州、大连、厦门、深圳、海口、西安等国内20多个大中城市的航线。

2023年地区生产总值到达1560亿元，按常住人口计算，人均地区生产总值到达37210元，按现行汇率折算为4770美元；财政总收入实现227.3亿元，其中地方一般预算收入到达118.9亿元，高效农业加快进展，产业化进程加速推动。全年实现农业总产值109.2亿元，增长4.9%。效劳业进展呈现良好势头，增加值达548.5亿元，增长15%；市场规模稳步扩大，全社会消费品零售总额达515.8亿元，增长16.2%。

截止2023年底，**市拥有产险公司10家，2023年**财产险实现保费收入11.2亿元，比2023年增长35.3%，增幅比上年提高31.9个百分点。从险种来看，车辆险、家庭财产险以及工程险增长较快，增速均在25%以上。估量2023年保费收入超过14亿元，其中车险占比75%，财产险13%，意健险3%，货运险5%，其他险4%。

(二)确立公司进展思路。在进展观念上，必需坚持可持续进展为前提，从一些保险公司在**保险市场竞争中失败的教训中可以看出，作为进入者片面强调效益而无视进展，就难以在**市场中立足和生存，知名度和客户认同度更无从谈起。而进展速度和效益是辨证的统一体，两者不能偏颇，速度是实现进展的根底和条件，没有肯定的速度，占据市场、持续进展、提高效益的目标就失去了保证；效益是进展的目标和归宿，没有肯定的效益，再快的速度也就失去了进展的动力和意义。因此，我们强调要快速发

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展，是在不能牺牲效益、牺牲长远持续进展的根底之上。

基于以上有利条件，客户对**保险市场现有的效劳提出了更高的要求，是我们切入市场的最正确点。我们以一个公司的身份消灭，以效劳质量占据市场的制高点，简洁得到客户的认同，业务有望得到快速稳定的进展。

二、细心规划办公场所，为**中心支公司顺当开业供给物质保障

保险公司作为金融机构，对办公职场有较高的要求。因此，筹建工作小组对职场的选择格外重视。依据总、分公司对办公职场的有关规定，同时依据**中心支公司的进展需要，经过严格的考察，筹建工作小组选择了位于。

三、广泛聘请引进人才，为**中心支公司的经营进展供给高质量的人力资源支持

人才是公司可持续进展的最重要资源，是公司核心竞争力的最重要保证。我们实行了公开聘请、业内引进等多种方式，聘用了急需的关键岗位人员，保证了筹建和开业初期的需求，并对已引进人员进展了必要的培训。目前，开业急需的行政人事、业务、两核、财务等骨干人员已经到位，

现有人员共14人，保险从业阅历均在4年以上，普遍具备专科以上学历。人力的充分使我们设立中心支公司有了比较充分的人力资源保障。

四、统一经营理念，抓好业务培训

筹建组在筹建期间不光抓好各项筹建工作，同时也留意对员工的各项

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培训。培训内容主要侧重于两个方面：一是法律法规、企业文化和经营理念的培训，二是上岗前的业务培训。

为使来自各个方面的员工尽快地融入**的企业文化之中，更深刻地理解公司的企业文化，筹建组举办了员工培训班，就**保险的职业道德、经营理念、进展前景、进展策略等问题作了专题培训，效果良好，充分激发了全体员工的创业信念。

结合**地区实际状况，筹备组更是依据不同的岗位制定完整的各项规章制度，组织员工学习培训，