生产安全风险预控管理手册(1-21页).doc

····牵引供电系统扩容改造工程

·····标段

风险预控管理手册

编制单位：····

单位负责人：···

编制时间：···年·月·日

目录

TOC\o1-2\h\z\u193481、工程概况1

194552、工作任务及流程2

111143、风险预控管理组织机构及职责3

89784、《风险预控管理手册》审核签字表5

47545、风险控制流程图6

6、风险评估等级划分表 7

7、危险源管控 8

8、风险概述 14

8.1、风险统计表15

8.2、高风险任务登记表16

8.3、高风险场所登记表17

8.4、重点消防部位登记表17

8.5、工作任务清单18

8.6、风险预警20

143649、工作任务风险管理表22

1、工程概况

本次工程主要结合····运输开展的规划，将对牵引网系统进行全面改造，将目前在用的直接供电方式改造为AT供电方式，以提升··铁路电力牵引的供电能力。此次施工范围为··〔含〕~··〔不含〕牵引供电系统扩容改造，标段里程范围：k0+000～k255+922，线路正线长255.922km。

1.1、接触网工程概况

〔1〕对··〔含〕至··〔不含〕接触网进行AT改造，将既有加强线改造为正馈线，将回流线改为保护线，实现AT供电方式；

〔2〕对供电线系统进行增容改造。

1.2、牵引变电工程概况

〔1〕··、··牵引变压器更换后采用110/2×27.5kV三相V/X接线AT变压器，设备根底在原址加固改造预留年运量到达5亿吨时变压器扩容安装条件；

〔2〕对110kv侧开关等设备进行增容更换；

〔3〕改造27.5kV与2×27.5kV侧开关设备，采用GIS开关柜型式；GIS开关柜室将利用既有高压室改造或撤除变电所内生活房屋新建；

〔4〕保护配置及综合自动化系统、远动及平安监控系统将根据需要进行扩容升级；

〔5〕建设工程电力远动和监控系统。

1.3、房建工程概况

本标段撤除房屋459㎡，新建房屋总建筑面积6426㎡，主要有：

〔1〕新建·、·牵引变电所；

〔2〕新建·、·、·等分区所；

〔3〕新建8座AT所房屋；

〔4〕撤除及改造房屋；

2、工作任务及流程

2.1接触网工作任务及流程

1〕、施工准备

2〕、加强线缺陷处理

3)、供电线改造

4)、基坑开挖

5)、根底浇筑

6)、支柱组立

7)、轨道车作业

8)、支柱装配

9)、供电线架设

10)、设备投运

2、2变配电工作任务及流程

1〕、施工准备

2〕、地网焊接

3〕、旧变压器移位

4〕、电源倒接

5〕、新变压器安装

6〕、冲击试验

7〕、投入运行

2、3房建施工任务及流程

1〕、根底土方开挖

2〕、施工用电

3〕、根底钢筋制做安装

4〕、根底模板制做安装

5)、根底混凝土浇筑

6)、根底模板撤除

7)、一层构造柱钢筋制做安装

8)、砌筑一层墙体，搭设脚手架

9)、一层构造柱模板制做安装、一层构造柱混凝土浇筑、一层圈梁、楼板模板制做安装及养护

10)、测放二层柱墙轴线，其他同一层一致。

3、风险预控管理组织机构及职责

3.1·

领导小组负责本工程在建工程施工的风险管理组织领导工作。领导小组办公室设在·。·为指挥部风险管理职能部门，配备专职平安风险管理人员2名。

3.2主要职责分工

工程部风险预控与管理领导小组职责

〔1〕制订施工阶段风险评估和风险管理工作实施细那么；

〔2〕制订风险管理方案。确定风险目标、原那么和策略；提出阶段性工作目标、范围、方法与评估标准；

〔3〕督导各单位开展施工阶段风险评估工作；

〔4〕负责对高度和极高的风险等级工点施工方案进行审查；

〔5〕必要时委托相关专业机构进行风险监测；

〔6〕进行施工阶段的动态风险评估工作；

〔7〕根据风险评估结果提出相应的处理措施，报建设单位批准后实施；

〔8〕在施工期间对风险实时监测，定期反应，随时与相关单位沟通；

〔9〕根据风险监测结果，调整风险处理措施；

〔10〕对参与风险管理的人员上岗前进行培训。

〔11〕监督、检查、总结、分析、完善风险预控管理工作；并根据情况实施奖惩；

3.3组长职责

〔1〕为工程施工阶段风险评估及管理工作的第一管理者；

〔2〕制订工程施工阶段风险评估及管理方案和策略，确定风险评估对象及目标、风险等级标准和接受准那么，提出风险识别和评价方法等；

〔3〕保证工程施工阶段风险评估及管理工作切实有效执行。

3.4副组长职责

〔1〕工程施工阶段风险评估及管理工作的主要负责人；

〔2〕负责组织施工图纸核对，当施工图纸与现场实际情况不相符时，提出有关风险〔特别是平安风险〕的质