1 特变电工沈变通字〔2013〕67号：关于下发《特变电工沈变公司修理品管理办法（修订）》的通知.doc

PAGE

—PAGE1—

特变电工

沈阳变压器集团有限公司文件

特变电工沈变通字〔2013〕67号

关于下发《特变电工沈变公司修理品管理办法（修订）》的通知

变压器厂、各分子公司、各部室：

为保证公司经济效益，大力发展变压器维修等相关服务业务，全面协调有关部门和人员的投标、报价等业务工作，现特修订并下发《特变电工沈变公司修理品管理办法（修订）》，望各单位认真贯彻落实。

特此通知！

特变电工沈阳变压器集团有限公司

二〇一三年四月二十五日

特变电工沈变公司修理品管理办法

SBZD-YX-31-2（2013）

第一章总则

第一条随着变压器数量和容量的不断增长，与之相关的服务业需求量也随之增加，保证公司经济效益，大力发展变压器维修等相关服务业务，全面协调有关部门和人员的投标、报价等业务工作，完善修理品业务的管理，特修订本办法。

第二条适用部门

1、适用于沈变公司变压器厂销售六个项目部、修试中心等部门。

2、各分子公司办事处可参见该办法执行。

第二章项目信息的管理

第三条变压器厂及各分子公司均可收集变压器修理信息，但变压器修理业务统一归口由修试中心执行。

第四条项目信息的归属

1、修理品的项目信息各单位应及时备案至公司市场部，对于有争议的项目信息按照“先报备、先分配、不共享”的原则，根据备案先后的顺序划分项目的归属。特殊情况，由公司市场部进行裁定划分。

2、对于没有备案且已经网上发出招标公告的项目（不包括以旧换新业务）及突发故障修理项目以及已经签订“变压器工厂化检修框架协议”省份的议标修理项目均由修试中心负责。

第五条沈变公司市场部将对上报的项目信息进行整理、汇总，并对上报的项目信息的真实性、准确性和完整性进行核实与考核。

第三章各单位工作职责

第六条变压器厂销售各办事处及修试中心工作职责

1、对于电网公开集中招标的以旧换新业务，由变压器厂各办事处负责跟踪。其它项目由修试中心负责跟踪，但同时销售办事处与修试中心应积极配合，以确保项目能够中标为前提，保证沈变公司利益的最大化。

2、原则上沈变公司生产的产品需要进行修理的项目，必须购买标书。

3、对于签订合同及产品修理技术协议由修试中心负责或修试中心协助变压器厂各办事处签订。

4、为了保证修理业务的市场环境与利润，所有变压器维修的备品备件的报价由修试中心统一负责。

5、修理改造项目由修试中心负责，包括技术方案、制作标书、投标报价、合同评审、生产协调、回款以及与用户之间的业务沟通等工作，变压器厂各办事处做好配合协调工作。

6、以旧换新项目的技术方案、标书制作及中标后执行由变压器厂项目执行部负责，包括合同评审、生产协调、回款以及与用户之间的业务沟通等工作。回收旧品的报价及旧品处理工作由变压器厂项目执行部负责，修试中心配合。

第七条生产部

1、生产部负责合同交货期的评审，安排技术准备计划和下达生产大纲。

2、生产部通知各相关部门参加返厂修理产品的解体检查，并协调修理改造产品的生产工作。

第八条财务部

财务部负责修理改造项目、以旧换新项目的报价核算和成本结算工作。

第九条公司市场部

公司市场部负责组织协调变压器厂、各分子公司与修试中心等相关事宜。

第十条采购部

采购部负责修理改造产品、以旧换新项目中新品的原材料和组部件的采购工作。

第十一条法律事务部

法律事务部负责合同商务条款的审查评审。

第十二条质量检验部

质量检验部负责原材料和组部件入厂检验，修理改造产品的过程控制、检验和成品试验工作。

第十三条物资管理部

物资管理部负责修理改造产品通过鉴定后的可用原材料和组部件的入库保管及发放工作。

第十四条客户服务部

客户服务部负责修理改造产品的现场安装工作。

第十五条招标管理中心

招标管理中心负责对回收的旧品进行招标处理定价工作。

第十六条项目公司

1、承担修理改造任务的项目公司负责返厂物资的交接、装卸以及保管工作。

2、特殊附件由承担修理改造任务的项目公司在交接单上注明，放于物资管理部库房保管。

3、承担修理改造任务的项目公司负责产品的入厂清理、修理改造以及制造等工作。

第十七条监造储运部负责修理改造产品的往返运输工作和以旧换新项目中新品的产品监造工作。

第四章修理改造工作的评审

第十八条修理品的投标评审

在招标网上购买到变压器修理改造和以旧换新的项目标书后，根据产品的各项技术指标、经济指标、使用性能等要求，由修试中心、项目执行部组织设计、工艺、生产等相关部门进行投标评审。原则上沈变公司生产的产品需要进行修理改造的必须参加投标，其他厂家产品则需要通过投标评审，在评审通过后方可购买标书并进行投标，标书费用由投标方负责承担。

第十九条修理品的报价

财