8 特变电工沈变通字[2016]127号：关于下发《特变电工沈变公司主业员工质量工作考核制度》的通知.docx

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特变电工

沈阳变压器集团有限公司文件

特变电工沈变通字〔2016〕127号

关于下发《特变电工沈变公司主业员工质量

工作考核制度》的通知

各分子公司、各生产车间、各部室：

为加强产品过程质量控制，增强员工质量意识和责任心，规范员工质量行为，调动领导参与质量管理的积极性，严肃质量责任追究，树立“个人是质量责任主体”的理念，确保产品质量，满足顾客要求，特制订本考核制度。

特变电工沈阳变压器集团有限公司

2016年3月11日

抄送：公司领导，存档（一）。

特变电工沈变公司党政部2016年3月11日印发

特变电工沈变公司主业员工质量工作考核制度

SBZD-BYQ-ZL-06-5（2016）

第一章总则

第一条为加强产品过程质量控制，增强员工质量意识和责任心，规范员工质量行为，调动领导参与质量管理的积极性，严肃质量责任追究，树立“个人是质量责任主体”的理念，确保产品质量，满足顾客要求，特制订本考核制度。

第二章适用范围

第二条本制度适用于从事与变压器类产品质量相关活动的人员（设计人员除外）。

第三章职责权限

第三条质量管理部负责员工质量工作考核制度的制定，并对沈变公司变压器各部门、车间制度执行及落实情况进行监督检查和考核。

第四条工艺部负责各部门工艺贯彻情况、员工操作行为规范等的监督检查，并依据《特变电工沈变公司变压器员工质量工作考核制度》对员工的质量行为进行考核。

第五条质量检验部负责各部门员工产品实现过程中质量管控情况的监督检查，并依据《特变电工沈变公司主业员工质量工作考核制度》、《特变电工沈变公司主业员工设计质量工作考核制度》对员工质量行为进行考核。

第六条生产部负责生产体系各部门质量管控及考核情况的监督检查，并依据《特变电工沈变公司主业员工质量工作考核制度》对员工的质量行为进行考核。

第七条科技质量部负责设计部门设计质量工作考核制度的制定，对设计部门员工的质量管控及考核情况监督检查，并依据《特变电工沈变公司主业员工设计质量工作考核制度》对设计部员工的质量行为进行考核。

第八条客户服务部负责现场质量问题（事故）信息收集、处理及质量责任的初步分析，通过周报、月报形式及时、准确的上报公司质量管理部备查。

第九条各相关部门负责贯彻落实公司各项规章制度、体系文件及各项技术、质量要求，依据本制度对本部门员工质量工作行为进行考核，并将考核结果报人力资源部、质量管理部备案，人力资源部负责将考核分计入责任人质量档案。

第十条财务部负责对质量问题（事故）造成的质量损失进行核算、确认。

第十一条人力资源部负责员工质量档案的建立及员工的培训，负责依据《特变电工沈变公司主业员工质量工作考核制度》、《特变电工沈变公司主业员工设计质量工作考核制度》对员工实施考核。

第十二条各部门负责对发生的不良质量行为,组织制定整改预防措施，并对措施落实情况进行检查，确保落到实处。

第四章员工质量分规定

第十三条人力资源部对岗前、在岗员工进行培训，培训合格后取得上岗资格证，并拥有当年度的质量分12分。

未通过员工上岗考核者，由人力资源部组织工艺部、质量检验部等部门对其进行为期1周再教育培训，经考核合格可获得上岗证，但须扣除其个人质量分2分。

第十四条员工个人质量分累计被扣除6～8分时，由人力资源部组织工艺部、质量检验部对其进行为期1周的教育培训，经考核合格后返回岗位工作。

第十五条当员工个人质量分累计被扣除9～11分时，由人力资源部组织工艺部、质量检验部对其进行为期2周的教育培训，经考核合格后返回岗位工作。

第十六条当员工个人质量分单次或累计被扣除12分时，调离原岗位，并将该员工退回人力资源部，进行为期1个月的质量再教育培训，经培训、考核合格后，由人力资源部重新分配在其他非重要岗位工作。

第十七条对于未通过员工再教育培训考核者，需进行为期2周再教育培训，经培训、考核合格后，由人力资源部重新分配在其他非重要岗位工作。

第十八条严重违反“三按”