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摘要

国网长春供电公司竞争战略研究

在国民经济发展中电力行业占据重要的地位，是能源行业的主力军。电网

的安全运行为人们的日常生活和社会的稳定生产提供源源不断的电能，具有不

可替代的作用。从过去的计划经济，发展到现在的市场经济，每次改革都将带

来新的机遇。2015年迎来了新一轮的电力体制改革，本次改革的主要目的主要

围绕统筹优化电力资源、破除行业垄断、合理定价、缩降成本和完善竞争机制

等。新的政策要求电力企业要严格核定公司收入，加大监管力度，配售电侧投

资市场大门也逐步打开，行业垄断逐渐打破，公司在配售电侧的霸主地位开始

受到威胁。

近几年随着持续深化的政策落实，电力市场经营模式发生巨大变革，以往

较为闭锁的电力生产环节被拆分为发电、输电、配电、售电等环节，这些环节

均能够在开放的电力市场中自由竞争。国网长春供电公司作为国家电网公司下

属大型供电公司，虽然具有大量技术资源、人力资源和社会资源优势，但在新

形势下仍暴露出许多问题和矛盾：公司整体缺乏竞争意识，对成本控制管理能

力薄弱、对新市场环境缺少相应战略方案等。如何在前所未有的竞争环境中稳

中求进，制定科学高效的竞争战略是公司目前面临的首要任务。

本文首先介绍了国网长春供电公司研究背景、意义、方法和内容，运用竞

争战略相关理论和资源基础理论结合公司实际情况，对公司发展所处的内外部

环境进行细化分析，整理公司内部资源进行分类研究，从公司人力资源、设备

资源、资金能力等因素着手，并通过SWOT分析模型，研究公司所拥有的竞争

优势和自身劣势，还有外部遇到的机会和受到的威胁。

之后重点阐述了公司竞争策略的决策和分析，并对策略实行所必须的有效

保障措施展开深入研究，创新提出采取构建竞争管理体系、扩宽市场业务渠道、

加快能源改革和智能化电网建设、完善市场营销体系和提供差异化服务的战略

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方案，制定差异化战略方针，同时提出创建完善的营销体系和组建专业的营销

团队，加强技术支撑和提高企业文化影响力等战略实施保障措施。本文旨在以

国网长春供电公司为例进行研究分析，通过内外部因素展开论述，指出面对市

场竞争采取差异化战略，可以充分发挥电网企业的优势和展现核心竞争力，最

后希望本文可以为其他电力企业的竞争战略制定提供借鉴和参考。

关键词：

电力体制改革，竞争战略，SWOT分析，PEST分析

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Abstract

ResearchonCompetitiveStrategyforStateGridChangchunPower

SupplyCompany

Electricpowerindustryoccupiesanimportantpositioninthedevelopmentof

nationaleconomyandisthemainforceofenergyindustry.Thesafeoperationofthe

powergridprovidesastablepowersupplyforPeoplesDailylifeandsocialstable

productionandplaysanirreplaceablerole.Fromtheplannedeconomyofthepastto

themarketeconomyofthepresent,everyreformwillbringnewopportunities.2015

usheredinanewroundofpowersystemreform,themainpurposeofthisreformis

mainlyaroundtheoveralloptimizationofpowerresources,theeliminationof

industrymo