现代管理专题考试复习资料.pdfVIP

判断题：

1、企业再造的最终目的是实现企业形态由传统得以职能为重新的职能导向型向新型的以流

程为中心的流程导向型的根本转变。（√）

2、连续式流程和平形式流程的最大特点是各工序之间随时都可以交流，可以互动（×）

3、企业再造与企业重组没有太大的区别。（×）

4、同步工程是指多道工序在互动的情况下并行进行。（×）

5、平行式流程：就是将流程中的所有工序分开，同时独立地进行，最后将各工序的半成品

或部件进行汇总和组装。（√）

6、企业再造（Reengineering）也叫做企业流程重组。（X）

7、企业再造是为了在衡量绩效的关键指标上取得显著改善，从根本上重新思考、彻底改造

业务流程。（√）

——工商管理变革》（X）

9、企业再造方案的实施意味着企业再造的终结。（X）

10、对于今天的经理们来说，企业面临的巨大挑战主要来自三个方面：顾客、竞争和气候的

变化。（X）

11、魅力型领导是运用魅力型影响力来实施领导过程的领导者。（√）

判断题：

1、组织学习就是个体学习的简单累加（×）

2、适应性学习和创造性学习是组织学习的的两个阶段（×）

3、在一个组织中，人人都在学习就是学习型组织。（×）

4、组织学习是一个组织成为学习型组织的必要条件（×）

5、学习型组织就是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能

力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。（√）

6、企业的持续发展是指企业在一定的时期内，通过持续学习和持续创新活动，形成良好的

成长机制，企业组织在经济效益方面稳步增长，在运行效率上不断提高，企业的规模不断扩

大，企业在同行中的地位保持不变或有所提高。（×）

7、改善心智模式就是发掘人们内心世界的图象，使这些图象浮上表面，并严加审视，及时

修正，使其能反映事物的真相。（√）

8、团队学习是团队成员互相学习与实现共同目标的能力过程。（×）

9、学习型组织的五项修炼技能，认为不同的人，对同一事物的看法不同，是因为他们的智

慧不同。（×）

10、适应性学习（CreativeLearning）是组织学习的发展阶段。（×）

11、组织学习是一个持续的过程,是组织通过各种途径和方式,不断地获取知识、在组织内传

递知识并创造出新知识,以增强组织自身实力,带来行为或绩效的改善的过程。（√）

判断题：

1、战略联盟是指两个或两个以上企业为了实现资源共享、风险或成本共担、优势互补等特

定战略目标，在保持自身独立性的同时通过股权参与或契约方式建立较为稳固的合作伙伴关

系，并在某些领域采取协作行动，从而取得：“双赢”效果。（√）

2、股权式战略联盟主要是指相互持股型股权式战略联盟。（×）

3、产品联盟主要是指围绕产品进行的联盟。其目的在于争取规模经济。（×）

4、企业与企业或其他组织机构，为共同创造新的知识和进行知识转移而建立的联盟是指知

识联盟。（√）

5、根据联盟目标取向的不同可分为产品联盟和价格联盟。（×）

6、虚拟联盟是涉及所有权的、以法律作约束力的、彼此相互依存的联盟关系。（×）

7、潜在合作伙伴的能力是决定联盟能否成功的最重要的条件之一。（×）

8、由于区域经济一体化，区域内部企业在市场扩大和激烈竞争的推动下，不利于建立和发

展国内或跨国联盟组织。（×）

9、企业间除了对抗性竞争外，还可能存在以合作和联盟为基础的竞争。（√）

10、企业为竞争而合作，靠合作来竞争，竞争中的合作与合作中的竞争并存不悖。（√）

判断题：

1、信息化等同于计算机化、通信网络化。（×）

2、企业只要购买一些硬件设备、联上网、开发一个应用系统并给以一定的维护就是实现

了企业信息化。（×）

企业信息主管英文简称CKO。（×）

4、信息是世界一切事物的状态的反映。（×）

5、企业信息化的概念，各领域有着共同的理解。（X）

6、一般来讲，企业信息化是指企业广泛利用现代信息技术，充分开发和利用其信息资源，

不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，从而提高企业的竞争力水平的过程。（√）

7、信息资源也是有生命周期的。在生命周期内，信息资源可能是有效的，而超出生命周期

的信息资源可能是无效的。（X）

8、相关信息发