绩效考核与沟通技巧.ppt

绩效考核与沟通技巧;绩效考核与沟通技巧;评价与分派;何谓绩效管理;绩效管理就是管理者和员工双方

1.就目的及怎样到达目的而到达的共识，并增强员工成功地到达目的的管理措施

2.绩效管理不是简朴的任务管理，它尤其强调沟通、辅导及员工能力的提高—授人以渔。

3.绩效管理不仅强调成果导向，并且重视到达目的的过程，—过程和成果都很重要。;绩效管理循环及其环节;绩效诊断;绩效考核在绩效管理中的地位与作用;绩效管理的任务;绩效考核与老式人事考核的区别;绩效考核与老式人事考核的区别（续）;绩效考核与老式人事考核的区别（续）;绩效管理的目的;世界领先企业的绩效管理;绩效考核中的角色;绩效考核的指导思想;绩效考核的基本程序;怎样设置绩效目的--绩效目的来源;怎样设置绩效目的--KPI的分解;怎样设置绩效目的--KPI体系的建立;怎样设置绩效目的--KPI;怎样设置绩效目的--KPI的原则;怎样设置绩效目的--绩效目的的内容;怎样设置绩效目的--绩效目的之衡量指标;怎样设置绩效目的--因职位而异;绩效考核的种类;绩效考核过程中轻易出现的问题;考核成果的输出;绩效面谈;;绩效面谈中的注意事项;;绩效面谈中的技巧;怎样与不一样的员工进行沟通;怎样对的理解绩效考核;演讲完毕，谢谢听讲!