绩效管理培训方案.ppt

绩效管理培训方案;绩效管理培训提纲;绩效管理的功能及预期效果;绩效管理与绩效考核的关系;绩效管理与绩效考核的关系;绩效考核的原则;绩效考核的维度;绩效考核的周期及方式;绩效考核的成果（考绩）分类;绩效考核指标的设定;绩效考核指标的设定;绩效考核指标的设定;考核指标的设定;绩效考核目的（值）的设定;绩效考核目的（值）的设定;绩效考核目的（值）的设定;绩效考核目的（值）的设定;绩效考核目的（值）的设定;绩效考核目的（值）的设定;绩效考核目的（值）的设定;考核权重及数据来源;考核权重及数据来源;考核中常见错误防止;绩效考核流程;绩效面谈;绩效与其他模块挂钩（即考核成果的应用）;需重点强调的事项;课后作业：

1，企业经营目的分解至各部门（12月份前完毕作业）；

2，有关数据（考核数据来源）的搜集、整顿（考核指标及评分原则制定出来后立即作业）；

3，有关管理制度（评分根据）的撰写与实行（补写规章制度）（考核指标制定出来后立即作业）；

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