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智能交通施工组织方案

宁波市机场快速干道永达路连接线工程1标段科技智

能交通采购及相关服务项目

施工组织方案

建设单位:宁波市政工程建设集团股份有限公司

编制人员：邵益波

编制时间：2015年3月

智能交通施工组织方案

1.项目实施承诺

宁波市永达路地面道路工程范围西起益民街，东至甬水桥路东侧，桩号：K0+000~K1+200,

全长1200米。本工程主要包括永达路与益民街交叉口、永达路与环城西路交叉口、永达路与蓝

天路交叉口、永达路与苍松路交叉口、永达路与恒春街交叉口以及永达路沿线隧道，其中灯控

路口2个，非灯控路口3个，项目实施承诺如下：

1.我司定期参加由采购人主持的现场协调会议。会议前我司提出进度计划的改进修订稿。会

议期间,我司与采购人应共同解决进度计划中的不足之处或差错，重点研究工程实施过程中

的存在问题。

2.采购人参加的各种会议,我司所任命的本项目的项目经理全权代表我司与其它项目我司之间

就有关进度计划安排与协调工作进行商谈。

3.任何会议后，如果我司认为由于发生事情想在采购人同意的时间或期限暂停工作，将立即

通知采购人，说明发生事情及其设想的后果。我司有责任尽早向采购人提出补救办法或处

理的建议,包括对工程的重新组织和重新拟订进度计划。

4.我司在合同签订后7天内提交交货进度和施工进度计划给采购人确认。合同签订后三十日内

我司把项目的主要设备送达采购人指定位置进行验货，货物非原包装或已经拆封的,采购人

可不予接收。

2.项目实施进度及计划

1)项目工期

项目日程计划包括整个项目的深化设计、订货、安装和调试的所有工作的任务定义、前后

关联关系、日程安排和资源分配,是项目计划的核心部分，项目质量计划、风险控制等计划的工

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作安排最后都要在日程计划中体现。

2)施工进度安排

此次工程按招标文件要求和各阶段施工前后的关系分为“深化设计—〉设备订货—〉到货

及到货检验—安装调试-〉初步验收-〉试运行—〉最终验收—责任维护”等八个阶段，具体

如下:

现场勘查、需求调研及深化设计阶段

现场勘查及需求调研：主要完成对用户需求调研、外场现场勘查的工作；

深化设计：我司根据需求调研结果完成实施设计。

我司承诺在收到中标通知书后3个日历日内成立项目组，开始组织项目实施前准备工作。

首先，制定实施计划，双方评审后严格按照计划实施;然后进行调研，包括收集、整理用户现状

和需求，提交调研报告；最后,开始规划和设计,包括组织用户进行技术研讨、汇报设计思路等.

设备订货及系统开发

我司承诺在签订合同后,根据招标需求及深化设计方案立刻开展相关硬件设备采购工作。

到货及到货检验(伴随系统平台开发）阶段

设备到货后由业主或者业主委托的监理共同组织到货检验。

设备到货验收前，我司应提供材料设备清单、设备原厂证明、产品合格证、材料自检证明、

报关单（进口设备）等资料.

到货检验需要监理工程师在到货检验报告上签署意见，由业主方最后签字认可.经监理方和

业主方检验通过后进行设备发货.

供货前需经由业主指定的地点进行实地测试，如不能满足要求,业主要权更换设备。

设备安装和调试阶段

此阶段主要完成设备安装与系统调试,主要是前端设备的安装；对整个系统进行联调，主要

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测试各个子系统的协同工作效果,并将测试中发现的问题及时整改。

在本阶段，我司做出如下承诺：

设备到货后即开始安