2022年二级人力资源管理师《理论知识》试题及答案卷46.pdfVIP

2022年二级人力资源管理师《理论知识》试题及答案卷

1、[题干]下列关于管理层次、管理幅度的说法，正确的是()。

A.个组织的管理层次的多少，反映其组织结构的纵向复杂程度

B.管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动

量的多少

C.管理层次和管理幅度存在正比关系

D.管理幅度决定管理层次E,管理层次对管理幅度产生一定的制约作

用

【答案】ABDE

【解析】管理层次与管理幅度的关系密切。首先，两者存在反比的

数量关系。同样规模的企业，加大管理幅度，管理层次就会减少;反之，

管理层次就会增多。其次，管理幅度与管理层次是相互制约的，其中

管理幅度起主导作用。管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决

于管理幅度的大小。同时，管理层次对管理幅度也起到一定的制约作

用。、

2、[题干]对培训效果进行反应评估，培训的主持者应为()。

A.培训的单位

B.学员的直接主管

C.培训教师

D.学员的单位主管

【答案】A

【解析】在研究某培训项目所取得的成果时，可从以下四个层级对

培训的效果进行评估：①反应评估是第一级评估，评估单位为培训单

位;②学习评估是第二级评估，评估单位也是培训单位;③行为评估主

要评估学员在工作中的行为方式有多大程度的改变，评估单位是学员

的直接主管;④结果评估是第四级评估，评估单位是学员的单位主管。

3、[多选题]企业基本制度的内容不包括()。

A.人事制度

B.董事会的组织制度

C.高层管理组织规范

D.企业章程

【答案】A

【解析】企业基本制度主要包括企业的法律财产所有形式、企业章

程、董事会组织、高层管理组织规范等方面的制度和规范。

4、[多选题]属于从下而上法制订薪酬计划特征的是()。

A.容易控制总体的薪酬成本

B.缺乏灵活性

C.比较实际

D.可行性高E,主观因素过多

【答案】CD

5、[单选题]企业人力资源内部供给预测的方法不包括()。

A.人力资源信息库

B.马尔可夫模型

C.管理人员接替模型

D.回归分析模型

【答案】D

【解析】人力资源内部供给预测的方法包括人力资源信息库、管理

人员接替模型、马尔可夫模型。

6、[多选题]实施360度考评应密切关注的问题包括()

A.使用客观的统计程序

B.应公开绩效考评的结果

C.要求考评者对期意见承担责任

D.培训管理者成为360度考评的专家E,在组织面临士气问题时宜采

用此法

【答案】AC

【解析】实施360度考评注意事项：确定并培训专业人员，选择最

佳时机，上下级沟通良好，客观的统计程序，防止作弊、合谋，准确

识别偏见、偏好影响，保密，不同目的考评内容不同

7、[题干]企业进行工作岗位评价就是要保证工资的()。

A.外部竞争性

B.合法性

C.内部公平性

D.经济性

【答案】C

8、[单选题]市场营销是企业经营管理的()。

A.起步环节

B.中心环节

C.结束环节

D.中间环节

【答案】B

【解析】市场营销活动不仅局限于生产与消费之间的流通领域，而

且还渗透到生产领域和消费领域之中，是企业经营管理的中心环节。

9、[题干]()是处理生产与安全两者之问关系的基本准则。

A.以人为本

B.奖惩分明

C.安全第一

D.预防为主

【答案】C

【解析】企业应树立安全第一、预防为主的劳动安全卫生观念，使

其成为企业劳动安全卫生保护工作的主导观念。安全第一是处理生产

与安全两者之间关系的基本准则;预防为主，防重于治，是处理职业危

害的预防与治理关系应遵循的原则。

10、[题干]培训需求分析就是采用科学的方法，弄清()。

A.培训什么

B.培训方法

C.为什么要培训

D.培训方式E,谁最需要培训

【答案】ACE