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1
中小企业财务管理问题及完善对策研究一以中亚机械公司为例
目录
摘要 1
关键词:中小企业;财务管理;完善管理 1
前言 2
一、中小企业财务相关理论 2
(一)中小型企业的界定 2
(二)财务管理的定义 2
(三)财务管理的主要内容 3
(四)财务管理的特点 3
(五)中小企业发展现状 3
二、扬州中亚公司财务管理现状 4
(一)扬州中亚机械有限公司简介 5
(二)扬州中亚机械有限公司企业财务管理现状 5
三、中小企业财务管理存在的问题 6
(一)财务管理的观念陈旧,管理模式僵化 6
(二)融资困难,资金严重不足 6
(三)内部控制薄弱 7
四、解决中小企业财务管理问题的对策 7
(一)建立健全完整的管理制度 7
(二)强化资金管理,加强财务控制 7
(三)建立健全内部控制制度 8
结论 8
参考文献 8
摘要
市场经济越来越发达,使市场中涌现出许多中小企业,当前中小企业已经成为经济中的重要部分,对就业问题的解决起到了决定性的作用。开发创造新技术,推动经济发展,维护社会稳定,而中小企业财务管理并不适应企业自身发展,也无法适应市场经济对于企业财务管理提出的需求,所以制定合适的财务管理目标既是中小企业成长的必要前提,本研究旨在探究客观环境对于中小企业财务管理行为之限制。文章先就中小企业财务管理这一概念以及其给企业带来的影响进行理论阐述,再分析当前我国中小企业财务管理所面临的种种问题以及产生问题的原因与危害,最后针对这些问题给出相应的解决措施。
关键词:中小企业;财务管理;完善管理
2
前言
如今社会,经济飞速发展,各类中小企业迅速壮大。中小企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,就必须加强自身的财务管理。财务管理是指通过科学预测和计划来实施一系列的管理工作,贯穿于整个经济活动之中。因此,做好财务管理工作就显得非常必要。尤其在当前激烈的市场竞争环境下,企业要想提高自身竞争力,实现可持续健康发展,就必须加强对企业财务管理工作的重视程度。对正确、准确地分析和预测中小企业的经营、盈利、偿债和发展能力起着决定性作用。
财务管理对会计行业起着决定性作用。对社会经济生活和人们日常生活有着直接的影响。从宏观角度来看,它与国民经济健康稳定发展息息相关;从微观层面来说,与每一个人都有密切的关系。财务管理对我国经济运行发挥着举足轻重的作用。目前,中国企业的整体发展和应用还没有进入成熟阶段,暴露出许多问题。本文从财务管理的基本理论出发,以中国中小企业为分析对象,以扬州中亚公司为例,进行了深入的问题挖掘,并根据自身的专业知识给出了相关的改进建议,实现企业的预期目标,给企业带来了最大效益,同时本论文的研究也给其它企业提供了参考。
一、中小企业财务相关理论
(一)中小型企业的界定
我国关于中小企业的定义已经经历了五次修改。销售收入和总资产是主要的考察指标,可分为特大型、大型、中型和小型等4类。其中,年收入和总资产均在5亿元以下的中型企业和5000万元以下的小型企业。中小企业一般分为中型、小型和微型三类,必须根据行业特点和职工、企业收入等因素确定具体标准。
农、林、牧、渔业中,中小企业指经营成果不超过2亿元以下的企业。中型企业的经营效果为500多万元人民币,小型企业的经营效果为50多万元人民币,微型企业经营效果为50余万元人民币。从原理上讲,参加划分的企业范围涵盖了不同工业企业在不同产业内不同所有制形式下。
(二)财务管理的定义
财务管理是对企业的投资、资本、人力资本和利润分配的管理,具有一定的总体目标。因此加强中小企业财务管理势在必行。财务管理在中小企业的发展过程中起着决定性作用。财务管理通常遵循中国财务法律法规并根据财务管理原则实施企业财务有效管理、科学的管理。
3
(三)财务管理的主要内容
财务管理的主要内容有融资管理,投资管理,资本运营管理。
(1)资金管理,就是企业按照生产经营的要求,通过融资渠道和资本市场、外资及资本结构调整实际吸引所需资金的财务行为。融资以股权基金,债务基金为主。对TEM融资进行管理,满足企业资金需求、减少资金成本及有关风险。
(2)投资管理是指为了提高企业整体资本、扩大企业近期与远期发展规模的一种管理活动。
(3)资金交易管理就是在日常生产经营中对资金进行资本收付活动,而一般分配管理就是对各种收入进行分配与发放的过程;狭义的分销管理的定义仅指净利润的分销。
(四)财务管理的特点
财务管理对任何一个企业的发展,都会产生决定性的作用。在中国经
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