附件3：项目前期（土地未摘牌）招标工作要求.docx

附件3：项目前期（土地未摘牌）招标工作要求

为保证项目按计划推进，避免前期敏感信息泄露，对项目前期（未摘牌或项目未确定）招标工作补充规定如下：

一、项目前期（未摘牌前）原则上不得开展招标工作，如果因前期工作需要，确需招标的，应采取邀请招标方式，原则上须在招采平台进行，但严禁对外公开发布招标公告。特别重大或敏感项目招标可一事一议，视情况采取线下招标方式，审批权限及流程按制度规定执行。

二、招标项目名称要求仅填写项目代码信息（如001-999项目），系统已设置项目土地是否已摘牌选项，经办人须勾选，审批人负责审核招标文件是否含有敏感信息。

三、项目前期招标，相关责任如下：

1.规划设计类招标工作由各区域主管设计部门负责；

2.工程施工类招标工作由各区域主管成本部门负责；

3.营销类招标工作由各区域主管营销部门负责;

4.人力行政类招标工作由各区域主管人力行政部门负责；

5.区域主管部门可视情况直接经办或委托经办，但责任主体不变。

四、项目前期相关招采计划须单独审批，审批流为：经办人-区域分管成本部总经理总-区域成本财务部门总经理-区域总裁。抄送流程：项目成本管理中心成本管理部（林雪倩）

五、招标管理系统详细操作指南详见附件1-招标计划功能调整操作说明。

六、各责任部门应严格执行以上要求，如出现违操作情况，将严肃处理，并月度考核中进行相应处罚。

操作说明

一、如果选择招标主体归属公司已成立，项目土地已摘牌，则无需填写项目编号，正常填写其他招标计划信息。

如果选择招标主体归属公司未成立或项目土地未摘牌，则必须选择“否”，同时必须填写项目编号（联系地产集团项目管理中心成本管理部林雪倩获取）。