标准化作业培训详细资料.pptxVIP

StandardizedWork

标准化作业;为什么要标准化作业?;内容：

Contents:;;工作顺序(Worksequence)是由一组有特定顺序的工作要素(workelement)组成的。对工作要素进行合理化的排序和标准化，就是标准的工作顺序。

下面，我们通过换灯泡的例子来说明工作顺序：

换灯泡的工作顺序是以下这些的工作要素所组成的：1.搬梯子；2.拿掉灯罩；3.拿掉坏的灯泡；4.装入新的灯泡；5.打开灯以检查灯泡是否亮；6.装上灯罩；7.搬回梯子。

其实，每个工作要素(workelement)中又包含了若干动作(motion)，比如搬梯子的工作要素是由：走动放梯子的库房，搬起梯子，搬梯子到换灯泡的地点，放好梯子，爬上梯子这些动作所组成的。

我们在观察操作工的作业时，怎样划分工作要素？

1.所有的工作要素可以转移和重排序；

2.时间的可测量性；

3.清晰明确的起始点和终止点；

4.在一个地点发生；

5.不要将走动定义为工作要素。

;SIPS—标准在制品库存数。在每个需要放置在制品的工位上放置在制品的最小数量。标准在制品库存使得工序更具效率。

哪些情况下需要SIPS?

1.机器操作完全不依赖于人；

;2.两个都有机器操作的工位之间；（通常这种情况下，放一个即可）

;9、经验显示，市场自己会说话，市场永远是对的，凡是轻视市场能力的人，终究会吃亏的！八月-21八月-21Tuesday,August31,2021

10、判断对错并不重要，重要的在于正确时获取了多大利润，错误时亏损了多少。10:45:3410:45:3410:458/31/202110:45:34AM

11、没有竞争的地方表示没有市场。八月-2110:45:3410:45Aug-2131-Aug-21

12、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。10:45:3410:45:3410:45Tuesday,August31,2021

13、不要只看塔尖，二三线市场比一线的更大。八月-21八月-2110:45:3410:45:34August31,2021

14、有些事情是不能等待的。假如你必须战斗或者在市场上取得最有利的地位，你就不能不冲锋、奔跑和大步行进。31八月202110:45:34上午10:45:34八月-21

15、Fourshortwordssumupwhathasliftedmostsuccessfulindividualsabovethecrowd:alittlebitmore。八月2110:45上午八月-2110:45August31,2021

16、我总是站在顾客的角度看待即??推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/8/3110:45:3410:45:3431August2021

17、当有机会获利时，千万不要畏缩不前。当你对一笔交易有把握时，给对方致命一击，即做对还不够，要尽可能多地获取。10:45:34上午10:45上午10:45:34八月-21

;3.逆向于工作顺序的操作；

;实施标准化作业的“十大步骤”

StepstoImplementStandardizedWork;标准化作业工具的使用（一）

StandardizedWorkChart标准化工作表;标准化作业工具的使用（二）

TotalCycleTimeMeasurement总周期时间测量;标准化作业工具的使用（二）

时间测量的实例;标准化作业工具的使用（三）

机器时间测量及产能分析表;标准化作业工具的使用（四）

标准作业组合表;175seconds;Herearethestepsforcreatingstandardizedwork

以下是实现标准化作业的步骤

1.Observetheprocesses-bothmachineandoperator

-andgraspthefacts

观察现有的工作流程－包括设备和操作人员－了解真实情况

2.IdentifytheWorkelements

细分作业元素

3.Meas