集团生产部门岗位工作标准样本.docVIP

第五章生产线岗位工作标准

第一节集团生产部门岗位工作标准

生产管理办公室主任工作标准

第一条在集团企业生产部部长领导下，负责监控中心全方面工作、和生产管理办公室具体工作。

第二条全方面负责监控中心维护和建设。

第三条完善本部门工作管理制度，制订监控人员工作规范，加强部门人员日常管理。

第四条常常巡查监控系统关键设施，监控关键岗位，发觉异常快速处理。

第五条对监控中发觉违章违纪现象应立即阻止，通报基层单位领导，并按章提出处理意见，送交相关实施部门。

第六条对有意破坏监控设施、改变监控状态以逃避监控，应严厉处理。

第七条监控系统出现自然损坏和老化时，应提出维护方案，报上级领导同意后实施，确保监控系统长久有效运行。

第八条帮助生产部门，抓好生产管理办公室其它工作，如生产情况统计和分析，相关汇报编写和下达等。

第九条完成上级领导安排其它工作。

生产管理办公室办事职员作标准

第一条在办公室主任直接领导下，负责办公室日常工作开展。

第二条负责生产线全部相关信息搜集和统计。

第三条负责生产部相关文件打印和装订工作。

第四条负责生产部相关文件或会议精神下达。

第五条负责生产日报表、月报表统计、汇总。

第六条统计当年累计生产产量、产值、各生产车间产品多种物资和费用平均耗用量。

第七条完成上级领导安排其它工作。

监控室副主任工作标准

第一条在生产管理办公室主任领导下，负责监控室日常管理工作。

第二条帮助生产办公室主任，制订监控人员工作规范。

第三条具体负责监控系统、设备日常检验工作。

第四条负责排除监控系统通常技术性故障，处理通常性维修事务。

第五条负责管理监控人员日常工作和行为规范。

第六条立即向分厂、下属企业通报监控中不正常现象，并向上级领导汇报。

第七条完成上级领导安排其它工作。

监控室监控职员作标准

第一条在生产管理办公室主任和监控室副主任领导下，负责监控系统值班、观察、统计、通知、汇报工作。

第二条认真观察，常常切换监控点，严格观察各监控点现场情况。

第三条熟练掌握操作要领，尤其是对关键监控点要做到心中有数。

第四条认真统计观察中发觉不正常情况，并认真填写监控统计。

第五条发觉异常情况时，立即向各企业分控中心或监控点所在单位责任人通报。

第六条发觉重大情况，应立即汇报主管领导及发生情况所在单位。

第七条严格操作规程，不得丢失和销毁监控设备所统计资料。

第八条对监控中心全部设备、设施，做到勤维护、勤保养，保持室内整齐。

第九条不得随意乱动监控设备、设施，严禁无关人员进入监控室。

第十条严格实施交接班制度，认真填写交接班统计。

能源管理办公室主任工作标准

第一条在生产总裁助理领导下，负责企业能源计划、管理工作。

第二条负责集团企业水、电、汽供给及设备安全等管理工作。

第三条负责能源供给工作计量、检验、考评和监督。认真管理水、电、汽计量器具运行，配累计量科对计量设施进行检修、更换、校验。

第四条负责集团企业水、电、汽发展计划和管理。

第五条组织生产用水、电、汽供给，和11万伏电站建设和管理。

第六条监督管理好供水、电、汽全部设施，确保安全运行和供送，每个月最少进行一次安全检验，立即发觉隐患并限期进行整改。

第七条督促抓好使用能源单位现场管理，严禁乱拉、乱接、乱排。

第八条依据集团企业发展，结合实际工作情况，不停对水、电、汽管道、线路进行调整改造，确定扩建改造方案，供企业领导决议。

第九条不停进行内部挖潜，节省能源，修旧利废，综合利用，做好水电汽节能降耗工作。

第十条配合相关部门对本部门人员进行业务培训，提升整体素质，每十二个月最少组织一次业务培训，对所属人员进行年度评审考评和奖惩。

环境管理办公室主任工作标准

第一条在企业分管总裁助理直接领导下，抓好本企业环境保护管理工作，加强学习，掌握国家环境保护方针政策，落实相关法律、法规及集团企业环境保护管理要求，完善环境保护管理制度。

第二条负责企业各分厂环境保护监督管理工作。

第三条负责省、市各级环境保护部门环境保护专题检验，主动督导废水综合治理和强化清污分流管理工作。依据掌握资料及检验中存在环境保护问题，利用环境保护例会进行通报，向领导提出环境保护治理提议。

第四条负责各分厂及相关部门环境保护检验和考评，对违章现象按章进行处罚，搞好“三废”达标排放监督。

第五条负责企业新建项目和改扩建工程环境保护“三同时”申报、监督实施和配合上级环境保护部门对项目标验收工作。

第六条配合省、市环境监测站，搞好本企业监测采样工作。

第七条抓好全员环境保护知识、环境保护作业指导书培训工作。

第八条负责企业污