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北京建工集团有限责任公司

施工项目技术质量管理办法

第一章总则

第一条为促进施工项目管理科学化、规范化，保证项目管理的

技术质量活动在受控状态，提高项目技术质量管理水平，特制定本

管理办法.

第二条本管理办法依据《北京建工集团有限责任公司施工项目

指导意见》、集团公司企业标准《建筑工程项目施工技术质量管理规

程》(Q／BCＥG101-200４）及国家和北京市有关工程建设法律、法

规及标准进行编制。

第三条本管理办法适用于集团公司各事业部的施工项目技术

质量管理。

第二章职责和权限

第四条集团公司科技质量部

一、负责指导事业部建立健全施工项目质量体系并监督运行。

二、负责对事业部创优工作进行指导，对创优施工项目提供具

体帮助.

三、负责指导事业部的项目技术、质量管理和新技术推广应用

工作,在保证施工项目经济技术指标的前提下达到降低施工成本的

目的.

四、负责对重点工程、特大型工程及特殊难点施工项目提供技

术、质量支持,对其施工组织设计、主要分项施工方案的编制及优化

进行指导，对工程实施过程进行监控．

第五条事业部技术质量部门

一、负责对项目经理部的技术、质量工作进行指导、检查、监

督并对技术和质量成本的单项因素负责。

二、负责指导项目经理部施工组织设计及专项施工方案的编制

及优化,并组织事业部相关部门进行会审。

三、参加重大、特殊项目施工组织设计的编制工作。

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四、负责确定工程质量目标,并对实施过程进行监控。

五、负责地基基础、主体结构及单位工程的质量核定,参加质量

验收。

六、负责施工项目技术档案的审核并对工程资料移交工作进行

指导.

七、参与科研项目的开发和推广；负责新技术、新材料、新工

艺、新产品的审批及应用,以达到降低施工成本的作用。

八、参与施工项目质量事故的调查及处理工作.

九、在考核中，对施工项目技术质量管理作出评价,并作为项目

经理年终及终结评比的依据之一.

十、负责保修方案的审核,对保修结果进行验收和签认。

第六条项目经理部技术质量职责

一、项目经理

1、工程质量的第一责任人,确保合同规定的各项条款的实现。

2、遵守国家的法律、法规及企业的各项规章制度,贯彻执行施

工技术规范、规程和标准。

3、统管项目质量体系。主持制定项目的质量计划,明确工程经

理部各部门及主要人员的质量职责。

4、组织编制施工组织设计、项目质量管理办法等项目技术质量

管理文件。

5、严格执行各项工程质量检验、验收制度,督促、检查工长和

质量师做好施工质量检查和评定,强化自检、交接检和专职检查工作,

确保完成合同质量目标。

6、组织重大质量分析会.

７、组织质量事故处理方案的具体实施。

8、组织分部(子分部)及单位工程质量评定,参加质量验收.

９、组织工程交付,对工程承包全过程的成品保护负全部责任。

10、按企业规定的权限，组织确定物资分供方和工程分承包方,

并对分包（供）合同的制定负责.

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二、项目技术负责人（总工程师)

１、在项目经理领导下，全面负责施工项目技术、质量工作，

通过技术质量管理,确保合同规定的相关条款的实现并对技术和质

量成本单项因素负责.

2、贯彻技术政策、法规,贯彻技术规范与技术标准，落实上级

主管部门的管理要求,建立健全项目经理部的技术质量管理体系与

规章制度.

3、组织施工组织