新产品样品设计、试制工作流程.docx

流程图：

新产品样品设计、试制工作流程

采购部门

研发中心

生产部门（配件公司）

项目设计

项目设计

任务书

接收外购外协件明细

表、外协件图纸

样品设计

自产零件或

工序

外购外协件

采购与检验

样品试制

样品试验

样品鉴定

样品设计输出

流程说明

项目设计任务书：研发中心接受经公司批准的项目设计任务书。

样品设计：研发中心根据项目设计任务书的要求组织样品设计并将相关图纸文件晒发。

接收外购外协件明细表、外协件图纸：采购部门接收研发中心的外购外协件明细表、外协件图纸。

外购外协件采购与检验：．采购部门依据外购外协件明细表、外协件图纸组织有关人员采购并做好检验工作，并送给研发中心试制车间。

自产零件或工序：生产部门负责组织研发中心试制车间无法加工的自产件或工序，并送给研发中心试制车间。

样品试制：由研发中心试制车间负责自产件的加工与检验，并负责将供应部和生产部门送来的零部件一起进行样品装配。

样品试验：由研发中心试验室负责样品的试验并做好原始记录，编写试验报告，送设计处。

样品鉴定：由研发中心组织样品鉴定所需的各项资料准备和鉴定会会务工作。样品设计输出：样品鉴定通过后，研发中心负责将样品设计的全套文件资料

整理完善，并发放到相关部门指导小批试制。

附则

制、修、废。本管理流程，经公司经营委员会（中、高层领导班子组成）审议后，呈请总经理承认公告实施；修改、废止时亦同。

公告实施。本办法自＃＃年＃＃月＃＃日起公告实施。