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产品质量先期策划（APQP）控制程序

版本/修改码：A/0Q/ZC.P13-2009

1目的

对产品质量先期策划（APQP）进行规范化管理，使产品和制造过程设计关注于产品防错

和持续改进，而不是事后找出错误，确保以最低的成本及时向顾客提供优质的产品。

2范围

适用于顾客提供设计图纸的产品质量的先期策划工作。

3职责

3.1产品工程部负责过程设计和开发的归口管理。

3.2总经理负责APQP的总体策划和监督，负责组织成立APQP多方论证小组。

3.3APQP多方论证小组成员及相关部门负责开展APQP各阶段的具体活动。

4要求和工作程序

1

4.APQP小组的成立与APQP工作计划的编制

4.1.1当公司对所涉及产品的制造可行性进行了研究、确认，并形成了《产品制造可行性研

究报告》，与顾客初步达成产品生产协议后，总经理下达《产品质量先期策划任务书》，批准

成立APQP小组。

4.1.2APQP小组由技术、生产、采购、品管、营销、现场服务等方面人员组成，必要时可邀

请顾客及供应商代表参加。

4.1.3总经理批