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编制部门:集团人力资源部
TCE车间副主任岗位说明书
文件编号拟制
核准生效日期
一、基本资料
职位名称
TCE车间副主任
职位编号
所属部门
TCE车间
直接上级
TCE车间主任
辖员人数
72
定员人数
1
直接下级
工段长、技术员
岗位类别
管理类
职等职级
四级6档
二、工作职责
1、工作概述:
全面负责TCE车间的日常工艺管理,设备管理,工艺指标的制定、执行、监督、考核,确保动静设备安全运行,TCE车间技术管理规定的制定与修改,以及人员技能培训。协助车间主任完成公司下达的各项工作任务。
2、工作职责:
序号
内容
描述
负责程度
备注
1
工艺管理
负责焦化车间的日常加工工艺管理,工艺指标的制定,调整与监督,保证焦化装置工艺流程的先进合理,正常运行,完成生产任务。
全责
重要
2
技能培训
对车间人员技能培训,提高其操作水平,培养后备人才。
全责
3
设备管理
负责本装置的设备管理工作,负责对本装置及辖区内动静设备及本装置动静密封点的统计考核,负责本装置设备的的日常维护,保证设备的良好备用,完成生产任务。
全责
重要
4
设备大修
负责协调对本装置及辖区内动静设备的日常维修、故障的排除及本装置设备大修计划的组织及实施。
全责
重要
5
质量控制
负责焦间的产品控制及不合格品处理。
全责
重要
6
新技术应用
负责新技术的学习、试用与推广。
全责
7
节能降耗与年度大检修
节能降耗措施的制定与实施,负责TCE车间的年度大检修
全责
8
质量认证
负责TCE车间质量体系的相关工作。
全责
3、临时性工作
数据分析、培训、卫生等临时性工作。
4、关键职责绩效衡量指标及标准
1
生产运行管理
1、严格执行工艺指标管理;2、加强设备维护保养;3、对焦化炉管、预加氢反应器等结焦部位制定针对性措施,制定装置长周期运行措施;4、做好冬季防冻防凝,避免出现非计划停工
2
推行预算管理,抓好节能降耗与成本控制
1、及时根据原料性质变化对操作参数调整;
2、加强产品质量、收率、操作指标等班组考核及对比;
3、做好数据分析,及时调整操作参数。
4、车间加强对各种备品备件的管理,对各种材料节约使用
5、根据设备标定情况,制定相应的节能措施
3
装置运行成本
坚持现有节能降耗措施,针对蒸汽、电主要能耗挖潜增效,
严格控制助剂的使用量
3、控制装置跑冒滴漏
4
无重大安全责任事故,无重大环境污染事故
加强日常巡检,加强安全生产环保教育,健全各项安全生产环保措施,每周组织一次安全环保自查,对查出的问题及时整改,避免操作波动
5
车间管理
1、按5S管理要求开展工作;2、对车间各项制度加强管理和考核。3、卫生区划分、机泵落实到个人,车间定期检查现场;4、做好日常纪律,做到考核公平公正。5、制定培训计划和岗位练兵计划,严格培训考核制度;6、做好日常材料消耗记录,合理备件,合理提报材料。
三、任职资格
1、教育背景:
所需最低要求
专业
学历为大学专科以上
化工类专业
您的学历背景
您的专业
本科
化学工程与工艺
2、所需技能:
技能项目
备注
精细化工知识、化工原理、工业分析、项目建设管理、精细化工设备
商务礼仪、公共关系学、企业战略管理、管理心理学、全面质量管理
3、工作经验:
从事TCE生产技术、管理工作二年以上或五年以上工作经验
4、情商要求:
序号
内容
1
具有良好判断决策、计划和领导能力。
2
富有较好的内外部协调能力和写作能力。
3
性格外向、开朗。
4
热爱自己的工作岗位和企业。
5
有主见,综合分析能力强。
四、职业发展
1、职位关系
可直接晋升的职位
车间主任
可相互轮换的职位
有相同(近)业务能力的中层副职
可晋升至此的职位
TCE车间技术员、工段长
2、培训范畴
入职培训
新员工入厂培训、岗位说明书培训、人力资源相关制度培训。
在职培训
可接受与工艺、管理等与本岗位有关的各类培训项目。
3、工作环境:
室内外结合,噪音大,重度污染,常白班,经常加班(突发性),心理压力大,严重损害,易燃易爆,有毒,经常高空作业,偶尔出差,轮流值夜班。
五、监督
1、所施监督:
监督车间技术员、工段长的工作。
2、所受监督:
车间主任、职能科室、生产部。
六、沟通关系
沟通
关系
内部
外部
各部门
生产部
质监部
技术部
安办
营销部
职能科室
生产车间
周围化工厂
施工单位
生产
厂家
类型
简单
●
●
●
●
●
●
一般
●
●
●
●
复杂
频率
偶尔
●
●
●
●
经常
●
●
●
●
●
●
频繁
岗位说明书编写人
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