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2019管理教材大纲和知识点.pdf

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《建设工程项目管理》框架。三控：成本控制、进度控制、质量

控制。三管：安全管理、合同管理、信息管理。一协：组织与协。

增加合同收入属于合同措施。在项目实施阶段项目总进度包括设计工

作进度，招标工作进度、工程施工和设备安装进度。

1000建设工程项目的组织与管理

1010建设工程管理的内涵和任务

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