目标管理与绩效评估.pdfVIP

目标管理与绩效评估

第一章绩效管理的概念

一、什么是绩效管理：

所谓绩效管理就是对组织的员工在一定时期内的绩效进行目标设置、绩效考评、结

果沟通和相应的人员处置等工作。目的在于提高每个员工和整个组织的效率和业绩。

二、绩效考核的意义：

⒈可以了解和分析员工绩效的优劣。

⒉可以了解、分析和提高员工的素质。

⒊可以正确的提升、调整、淘汰、奖惩员工。

⒋可以全面提高每个员工和整个组织的绩效。

三、绩效管理的特点：

⒈系统性⒉前瞻性⒊能动性⒋有效性

四、传统绩效考核表格：

⒈绩效尺度考评法：事先设定项目和评分标准，而后利用表格评分，这一方法包括

横向和纵向两种考评方法。

⒉交换排名法。

⒊实绩记录考评法。

优良中差劣

标准标准标准标准标准

项目