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财务研究FINANCIALRESEARCH

电力企业财务管理信息化建设路径探析

陈毓岚国网江苏省电力有限公司常州供电分公司

摘要：信息化技术不断发展下，电力企业逐渐加大信息化建设力度，在财务管理工作中应用了较多信息化手段，促进了财务管

理高质量实施，使得电力企业拥有了更高的业务管理水平。但财务管理信息化建设属于一项系统工程，需要长期坚持，电力企业应

结合自身实际，深入探究符合自身需求的财务管理信息化建设路径，才能真正发挥出财务管理信息化建设的实际作用。基于此，本

文首先以信息化环境作为基础，阐述电力企业财务管理特点，随后介绍电力企业财务管理信息化建设的意义，最后提出电力企业财

务管理信息化建设路径，以供参考。

关键词：电力企业；财务管理；信息化建设

引言（二）自动化

电力企业在信息化环境下，拥有了更加自动化、智能化的财

电力企业生产经营中，会存在较多制约因素，科学实施财务务管理业务流程。自动化能够自动化处理财务管理任务，降低出

管理，能够使电力企业全面开展财务会计核算，进而使企业详细错率，使财务管理更加准确、效率更高。而智能化能够在人工智

掌握自身生产经营情况，并向社会公示，确保自身社会责任的良能等技术支持下，分析大量财务数据，使电力企业对自身财务情

好发挥。电力企业财务管理较为繁杂，新时期环境下，若企业仍况及发展趋势进行掌握。自动化与智能化的财务管理业务流程

选用传统的管理理念与模式，会对企业发展产生较大阻碍。电力下，可使企业拥有更加高效的财务管理流程，使财务分析报告更

企业应了解财务管理信息化对自身发展的意义，借助有效的方加准确，实现对企业经营及财务等风险的有效控制[1]。

式，探究财务管理信息化建设路径，为自身财务管理创新发展提（三）协同化

供支持。信息化环境下，电力企业财务管理业务系统逐渐向集成、协

同化方向迈进，能够更加高效地进行数据共享及传递，避免输入

一、信息化环境下电力企业财务管理特点重复输入，使信息更加准确。并且，系统集成后，能够进行多项

财务流程的自动执行，如财务分析、会计分录等，减少人工干

（一）数据化预，工作效率更高。此外，协同化实现了高效财务管理，在各系

信息化环境下，电力企业在财务管理信息化建设上，逐渐向统协同下，能够共享数据，还能促进各部门协作沟通，实现工作

数据化方向迈进。借助大数据及网络平台，电力企业不同工作人效率的整体提升。

员均能实时性查看、共享企业财务数据信息。数字化财务管理模

式下，能够更加准确、全面地采集、存储、处理财务数据。财务二、电力企业财务管理信息化建设的意义

人员开展财务管理工作不会受到时间及地点限制，实现各项工作

的高效、协同开展。并且，不同数据分析管理工作中，能够进行对于财务管理信息化而言，主要是进行信息技术与财务工作

数据信息的相互分享，使数据更加可靠、准确。数据分析、预测的有机结合，高效实施财务信息的搜集、整理、加工、处理等工

更加精准，为企业财务管理决策提供了有力支持。作，是电力企业财务管理标准化、科学化、规范化发展的关键，

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ACCOUNTINGLEARNING

能够将财务管理功能更好地发挥出来。电力企业实施财务管理信务管理系统融入到总部信息系统中，对各单位业务与财务信息进

息化建设，主要意义为：（1）提升财务管理效率。电力企业经营行集成管理，实现各类信息的有效共享。原则二，形成统一标

发展中，财务