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县级政府干部脱贫攻坚政策执行力提升思路探讨
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黄蓝
摘要脱贫是十八大以来的重大任务,是全面建成小康社会的重要保障。而扶贫脱贫要取得成效就要依托强有力的扶贫政策执行力,但是目前基层干部在内因和外因的共同作用下,政策执行力还普遍较低,本文基于广西c市为例,具体分析干部政策执行力趋弱的内外因,并在此基础上探索提升政策执行力的优化策略,以期对脱贫工作有所借鉴。
关键词政府干部脱贫空间政策执行力
1问题的提出
党的十八大以来,为打赢精准扶贫攻坚战,国家和地方政府先后提出了很多关于扶贫领域开发的政策和制度。然精准扶贫要确保“精准”对接和落实,县级政府政策执行力的“精准”执行是重要的保障因素。而政策的“精准”执行归根到底还是要依靠基层干部,在精准扶贫攻坚战中县级政府干部政策的执行力如何,是能否打赢脱贫攻坚战的重要因素。
2广西c市脱贫攻坚工作基本情况
本文以广西c市为案例分析,c市处于广西东南部,往西与玉林市相连,往东与广东罗定市相邻,往北与梧州市相接,往南与广东信宜市相靠,属于广西贫困县级市。据统计,2015年广西农民人均纯收入已达到9467元,同期c市水平为9294元,同期全国水平为10772元,可见,c市相较自治区和全国水平均处落后。
按照自治区精准扶贫工作部署,根据自治区精准识别评分标准,2015年c市共识别出53个贫困村、12299户,累计共54056人处于贫困人口。2016年予以脱贫认定的14个贫困村、1555户贫困户,共7100名贫困人口全部为2015年末精准识别对象,贫困人口识别与退出准确率达100%。
3县级政府干部政策执行力影响因素分析——以c市为例
c市虽然在2016年脱贫攻坚工作成效初显,但扶贫政策执行力薄弱的问题依然凸显。因此,要从内外因综合分析造成政策执行力不强的原因,找到相应的解决办法,优化扶贫工作开展,才能帮助更多的贫困群众增收脱贫。
3.1内因方面
(1)部分干部思想认识不到位,扶贫思想需转变。十八大以来,党和中央政府对脱贫攻坚日益重视,但在c市,仍有不少部分干部依然沿用过去“会议传达、材料验收”的办法抓扶贫,没有抓住和落实扶贫工作的“精准性”,在执行方面打折扣。但是,这种旧有的思想认识是有偏颇的,习近平总书记指出“扶贫必扶智”,深刻指出精准扶贫既要“物质扶贫”,更不能忽视“精神扶贫”。要从多方面去重塑和影响贫困户的“精神贫困”,精神上和思想上脱了贫,才有可能在真正意义上脱贫。
(2)部分干部工作能力不强,对政策领悟不透。在c市,面对新的扶贫政策,部分干部思想没有新境界,工作没有新思路,凭旧有经验办事。少数驻村干部由于对新政策领悟不够,对基层工作也不够熟悉,导致在推进基层扶贫工作过程中方法与措施不当,效果不突出。主要表现在“重帮轻扶”,喜欢做一些表面文章。如在发展產业扶贫方面,重“送苗”,轻扶植。要发展种植业,就送点“果树苗”;要发展养殖业,就送点“鸡苗~猪苗”等等,但送了之后怎么办就基本没有下文了,种养的技术指导没有到位,种出来养出来的东西如何销售不清楚,更不懂用“互联网+”来提升产业发展空间,这样帮扶的效果是大打折扣的。
(3)对工作有畏难情绪,缺乏“担当”精神。新时期“精准扶贫”工作需要把诸多工作落到实处,不允许搞表面文章。但c市有的单位干部在扶贫工作中存在畏难情绪。在开展帮扶工作中畏首畏尾,缺乏主动性,还有些干部缺乏干事创业的激情,工作得过且过,既没有担当的勇气,也没有担当的本领。
3.2外因方面
(1)部分贫困户缺乏脱贫意识。在c市,“脱贫”既需要政府“帮扶”,但根本上说更需要贫困户“争气”。部分贫困村由于客观原因,比如条件恶劣、地区发展落后、教育落后、文化素质偏低等因素影响,少部分贫困户“等、靠、要”等这些消极思想根深蒂固,没有奋斗拼搏精神,缺乏上进心,等国家低保、靠政府救济,对政府和干部的“精神帮扶”油盐不进,客观上导致了扶贫政策的执行效果不如人意。
(2)部门间缺乏协作精神。事实上,扶贫攻坚工作涉及到多部门工作协同,但c市扶贫工作存在较为严重的各自为战、不协作现象。各相关部门沟通协作缺乏,严重浪费了扶贫公共资源。同时,对社会上的扶贫力量缺乏整合。表现在对社会扶贫力量组织和动员还不够,没有充分调动国有企业、民营企业以及个体工商户等多方力量协同参与扶贫。
(3)脱贫产业项目比较单一。目前,根据政府政策,要大力发展产业扶贫力度,利用地区优势资源发展特色产业进行扶贫。但是,c市产业扶贫方式比较传统,主要依靠初级的发展种养业模式,而且发展水平尚处初级。总的来说项目还是比较单一,针对性不足,优势没有能够充分挖掘。还没有从c市所具备的资源优势及近年来c市所获得的中国花岗岩之都、中国古典三黄鸡之乡、中国奇石之乡、中国玉桂之乡等一系列“国字号”名片中找到与扶贫产业发展的有效融合途
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