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加强土木工程施工质量管理的对策陈雷
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摘要:土木工程项目是一个比较复杂、繁杂和庞大的过程,其施工过程的质量管理相应的也比较繁杂。所以在土木工程施工中,需要明确施工的资源,配置的要求,对工程程序进行规范化建设。只有对土木工程项目全过程的有效施工质量管理,才能保证土木工程项目的整体施工质量。因此,必须加强对土木工程施工质量管理的重视程度,为土木工程施工的顺利开展保驾护航。
关键词:土木工程;施工质量;管理对策
1土木工程项目目前存在的质量管理问题
1.1工程项目质量安全责任体系不健全
就目前而言,我国土木工程质量管理相关条例虽已出台,但工程质量管理体系仍未够完善,导致土木工程项目市场十分混乱,无法对土木工程进行有效的质量管理,直接阻碍了建筑行业的正常发展。此外,工程质量管理体系不完善还体现在施工合同方面,合同中施工责任不明确,一旦项目出现问题,亦无法追究最终责任,为工程质量问题的出现提供了机会。另一方面,施工合同违约问题也时常发生,有的施工负责人为了满足施工需要,保证施工进度,肆意违背施工合同,造成施工现场混乱不堪。
1.2施工人员整体素质不高
人是工程施工的主体,一旦施工技术人员的施工技术不过关,必然会严重降低土木工程施工质量。目前,土木工程施工人员的质量安全意识都普遍低下,他们片面追求施工进度,忽略施工质量。部分施工技术人员的施工经验不足,在实际的施工工程中未能做到全面兼顾,经常忽略施工细节。另外,部分监理人员监理不到位,对工程风险估计及法律合同工作不重视,未能很好地避免质量问题的出现。
1.3质量和安全检查工作缺失
土木工程施工是一个复杂且烦琐的工作,工期较长、施工量较大和施工范围广的特点,进一步增加了土木工程施工质量管理的难度。在实际的土木工程施工过程中,缺乏有力的施工质量和安全管理的巩固,导致建筑施工的质量得不到保障。而相应的监督管理工作又无法发挥实际的作用,施工过程中出现的危险隐患和影响质量的因素得不到控制,导致土木工程施工质量的整体得不到保障。部分建筑施工企业的监管部门形同虚设,只是为了应付检查而搭建的临时部门,根本无法发挥监管的作用。有的企业有心做好土木工程施工质量管理工作,但是由于缺乏管理经验和项目工程施工难度较大,导致监督管理有心无力,无法做到对建筑施工的全面管理。
1.4管理模式和制度相对落后
近年来,在经济发展大背景下,我国的土木工程施工发展迅速,施工规模和相关企业不断增加。但是,在实际的土木工程施工中也逐渐暴露出较多的问题,特别是在施工质量管理方面的问题较为严重。我国的土木工程施工质量管理中存在较多的缺陷,质量安全管理模式的科学性和可行性得不到保障。传统的土木工程施工质量管理模式和理论与当今时代发展存在较大的差异,影响了土木工程建筑的进一步发展。施工管理机制模式和实际施工缺少必然联系,生搬硬套的管理模式反而阻碍施工的顺利进行。
2土木工程施工质量管理中存在的缺陷的改进策略
2.1实行责任管理增强质量安全意识
建筑施工中需要严格的控制质量规范管理标准,依照国家建设标准,法律法规进行分析,明确建筑行业制定的规范。对土木工程施工质量管理实行责任到人,明确落实建筑施工的所有参与者的管理责任,建立监管体系和提升监管人员整体素质的方案切实可行,使监管人员对施工的细节做出科学的判断。及时处理标准化工程进度,建立合理的建筑安全管理体系。展开有组织性的规范的质量安全管理活动。另一方面,需要对施工人员的安全意识进行针对性的教育与训练,通过增强施工人员质量安全意识,对建筑施工的操作流程进行规范,最大程度地减少人为失误造成的意外事故。施工质量标准需要严格管理,明确数据资料设计图纸标准,对施工过程和施工结构进行合理的验收。
2.2确保施工质量安全监督检查落实到位
土木工程的前期设计是土木工程项目的重要环节,科学严谨的设计是保障施工后期顺利进行的前提。要想从根本上提高土木工程的安全管理水平,就要从根本的监理机制和监理人员上着手。对土木工程施工质量管理的监督检查工作,企业管理层应该聘请经验丰富的监理公司,对土木工程的施工监督工作,同时按照各个土木工程的特点和实施相应的科学合理的施工管理制度。在实际的施工过程中,将公司的质量控制措施落实到每个项目的每个环节的每一项质量管理工作。严格落实监理责任制,提高施工工艺设计的合理性,及时纠正不合理的施工操作。发现施工环节的安全隐患和不规范操作,进而反馈到施工管理部门,及时进行施工方案的整改和调整。根据土木工程施工质量管理中存在的问题,对建筑施工的方案设计、管理制度和模式制度、施工现场管理以及安全隐患和事故处理进行详细的监督。对施工机械质量、技术操作人员、施工设计标准需要严格的监控管理。
2.3实施动态管理,做好事故的调查与处理
完善的土木工程施工质量管理是基础,为建筑施工的顺
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