2023年整理咨询工程师之工程项目组织与管理通关考试题库带答案解析.pdf

2023年整理咨询工程师之工程项目组织

与管理通关考试题库带答案解析

单选题（共50题）

1、有关业主自行管理模式的优缺点说法，不正确的是（）。

A.可以充分保障业主方对工程项目的控制

B.可以随时采取措施以保障业主利益的最大化

C.管理资源利用率低

D.有利于管理经验的积累

【答案】D

2、工程项目准备阶段的工作不包括()

A.进行可行性研究

B.编制项目概算

C.进行工程设计

D.签订承包合同

【答案】A

3、某工作拟将持续时间由15天缩短为13天，持续时间为15天时

总费用为10万元。其中直接费用8万元，持续时间为13天时直接

费用10万元，缩短持续时间的间接费用率为0.1万元/天，则工作

持续时间缩短后总费用为()

A.12.0万元

B.11.1万元

C.11.8万元

D.10.2万元

【答案】C

4、某依法必须进行招标的项目，招标人拟定于2020年11月1日开

始发售招标文件，据《招标投标法》，要求投标人提交投标文件的截

止时间最早可设定在2020年（）。

A.11月6日

B.11月16日

C.11月21日

D.11月29日

【答案】C

5、工程项目风险识别的基本工作不包括()

A.针对各类风险制定对策

B.在调研基础上列出初步风险清单

C.对各项风险进行分类排队

D.对列入清单的风险进行分析评价

【答案】A

6、根据《质量管理体系基础和术语》，质量管理的7项原则中，

（）是基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望

的结果。

A.领导作用

B.过程方法

C.循证决策

D.关系管理

【答案】C

7、建设单位自开工之日起（）日内，将保证安全施工措施报送

给建设主管部门。

A.10

B.15

C.20

D.30

【答案】B

8、某工程施工到2020年8月，已完工作预算费用为6000万元，计

划工作预算费用为5500万元，已完工作实际费用为6200万元，则

此时的费用绩效指数为（）。

A.0.94

B.0.97

C.1.03

D.1.07

【答案】B

9、某公共建筑物的直接工程费为3500万元，措施费为直接工程费

的5%，间接费为直接费的10%，利润为直接费和间接费的5%，税金

按规定计取，税率取3.41%，则该工程的建安工程造价为()

A.4168.7万元

B.4259.5万元

C.4327.4万元

D.4389.4万元

【答案】D

10、工程项目交易不同于一般商品的交易，业主期望的不明确性、

工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成施工过程困

难等原因，体现了工程项目（）。

A.交易及生产过程的复杂性

B.组织的复杂性

C.环境的复杂性

D.不确定性大

【答案】A

11、工程项目综合管理计划制订工作主要包括：①定义项目目标；

②安排费用与资源计划；③划分工作包；④确定质量检查关键节点。

正确的实施顺序是()

A.①—②—④—③

B.②—①—③—④

C.②—④—①—③

D.①—③—④—②

【答案】D

12、确定工程项目管理组织结构的基本原则不包括（）

A.工作整体效率原则

B.分工与协作统一原则

C.合理的层次与跨度原则

D.下级服从上级的原则

【答案】D

13、（）是适用于营销人员的薪酬支付制度。

A.计件薪酬制

B.销售提成制

C.浮动薪酬制

D.动态薪酬制

【答案】B

14、某工程施工到2020年8月，已完工作预算费用为6000万元，

计划工作预算费用为5500万元，已完工作实际费用为6200万元，

则此时的费用绩效指数为（）。

A.0.94

B.0.97

C.1.03

D.1.07

【答案】B

15、下列不属于工程项目质量管理特点的是（）。

A.工程项目质量具有隐蔽性

B.影响工程项目质量的