饶城建设工程公司绩效考核体系的构建研究.doc

下载文档

0
0
约1.31万字
约 22页
2024-09-09 发布于湖北
举报
版权申诉
保障服务

饶城建设工程公司绩效考核体系的构建研究.doc

1、本文档共22页，其中可免费阅读7页，需付费170金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

饶城建设工程公司绩效考核体系的构建研究

摘要

在市场竞争日趋激烈的今日，有效的人力资源管理已成企业发挥竞争优势的一大关键，作为人力资源管理的核心要素之一，绩效考核在企业管理中也发扮演着十分重要的角色，在建筑行业以建筑工程为产品，在施工生产、运营、管理过程中更需要通过绩效考核体系的完善来提升工作绩效，实现发展目标，本文以饶城建设工程公司为研究对象，主要介绍饶城建设工程公司现行体系情况和问题所在，包括绩效考核指标与发展目标脱节、考核方法不科学、缺乏绩效沟通与反馈等问题，通过资料查阅和理论知识的梳理，运用关键绩效法来为饶城建设工程公司设立科学的绩效考核体系，帮助企业提高绩效管理水平的同时，也希望能