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试用期员工谈话内容记录表

为了更深刻地了解员工的思想动态，全面考核试用期员工的工作表现，希望公司各部门能及时与员工进行沟通，并将结果反馈至行政部。

部门

姓名

入职时间

谈话时间

部门谈话人

谈话记录人

谈话内容

工作态度

思想动态

优点

不足

部门建议

员工签字

试用期员工谈话内容记录表（标准版）使用说明

一、目的与重要性

试用期员工谈话内容记录表是公司管理体系中一项关键工具，旨在通过定期、系统的沟通，更深刻地了解员工的思想动态，全面评估试用期员工的工作表现，进而为员工的职业发展提供指导和支持，同时也为公司的人才选拔和团队建设提供重要依据。

二、使用范围与对象

本记录表适用于公司内所有处于试用期的员工，包括但不限于新入职的应届毕业生、转岗员工及晋升至新岗位的试用期员工。各部门负责人及指定的谈话人需按照既定流程，与试用期员工进行深入交流，并将谈话内容详实记录。

三、记录表结构与填写指南

基本信息填写

部门：准确填写员工所属部门。

姓名：员工的真实姓名。

入职时间：员工正式加入公司的日期。

谈话时间：进行谈话的具体日期和时间，应确保在试用期内的适当时间节点进行。

谈话内容记录

工作态度：评估员工对待工作的积极性、责任心及团队合作精神等，可具体描述员工在工作中表现出的正面或负面行为。

思想动态：了解员工的职业规划、对公司文化的认同度、个人成长需求及可能存在的困惑或疑虑，关注其心理健康和工作满意度。

优点：明确列出员工在工作中展现出的优点和特长，如专业技能、创新能力、沟通能力等。

不足：诚实地指出员工在工作中的不足之处，如技能欠缺、态度问题或需改进的工作习惯等，并提出具体的改进建议。

部门建议

基于谈话内容，部门应提出针对性的建议，包括员工是否需要进一步的培训、是否需要调整工作岗位或职责、以及如何更好地激发员工的工作潜能等。这些建议应具体、可行，并考虑到公司的整体利益和员工的个人发展。

员工签字

谈话结束后，应邀请员工在记录表上签字确认，以示对谈话内容的知晓和认可。这有助于建立双方之间的信任，促进后续工作的顺利开展。

四、注意事项

谈话过程应保持开放、公正和尊重，鼓励员工表达真实想法和感受。

记录内容应客观、准确，避免主观臆断和偏见。

谈话结果应及时反馈至行政部，以便公司管理层能够全面了解试用期员工的整体状况。

对于员工提出的合理建议和意见，公司应给予积极回应，并尽力解决问题。

五、总结与展望

通过试用期员工谈话内容记录表的实施，公司可以建立起一套高效、系统的员工沟通机制，促进员工与公司之间的良好互动。这不仅有助于提升员工的工作满意度和忠诚度，还能为公司的人才培养和团队建设奠定坚实基础。未来，公司将继续优化和完善这一制度，以适应不断变化的业务需求和市场环境。