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中小企业成本管理策略

［提要］中小企业在国民经济发展中占据重要位置，是社会经济发展的主要推动力量之一。而由于缺乏成本管理的专职专才与周期性的成本信息披露，加之受企业生产性导向观念影响，中小企业在开展科学成本管理方面受到制约，直接影响企业的日常运行。在新时代，中小企业要积极引进专职专才，并且积极完善企业目标管理，合理开展信息披露，利用好当前的先进数据系统，通过这些策略，帮助企业做好成本决策，实现科学的成本管理，增强其竞争力。

改革开放以来，我国中小企业的数量不断增加，其在国民经济中所发挥的作用也愈加重要。中小企业在日常运行与生产中，往往不重视自身的成本管理，从而导致企业在市场竞争中丧失优势，被市场所淘汰。构建科学高效规范的成本管理体系，不仅能够助力中小企业实现稳定发展，还能够帮助企业获得更多经济效益，增强其市场竞争能力。

一、新时代中小企业发展现状

新时代下中小企业已经成为中国经济发展中不可或缺的一部分，具有重要的作用和地位。在市场营商环境改善与改革开放的逐步深化中，我国中小企业数量也呈逐渐增加的趋势。2020年中小企业的数量约为4，200万家；截至2021年底，全国中小微企业数量达到4，800万家；2022年，中国中小企业总数突破5，000万家，如图1所示。（图1）

图12020～2022年我国中小企业数量统计图

中小企业的不断发展壮大，为我国的经济发展持续注入新活力。中小企业在国民经济中的地位也日益重要，在就业创造、创新创业、促进经济增长等方面发挥着重要作用。在就业岗位创造作用中，中小企业是我国城镇就业岗位的重要来源，2022年我国中小微企业就业人数超过2亿人，占到全国就业人数的80%以上。在创新方面，中小企业在新技术、新产品和新商业模式方面更具活力和敏捷性，其在市场竞争的推动下，更加注重自主研发和技术创新，在推动全社会创新升级、带动产业转型升级等方面发挥着重要作用。在促进经济增长中，中小企业不仅提供了更多元化的产品和服务，满足消费者的多样化需求，而且得益于互联网技术的普及和应用，中小企业拥有拓展消费市场的更广阔空间，能够更快速地适应市场变化，并通过专业化、高端化等手段提高产品质量与品牌影响力，从而增强竞争力和市场地位。当前，政府也出台了一系列支持中小企业发展的政策措施，包括减税降费、简化审批程序、优化创业环境等，为中小企业提供更好的发展机遇和支持。总体而言，新时代下中小企业有着广阔的发展空间，不断适应新形势，积极创新，加强合作，将有助于中小企业实现更加可持续、高质量的发展。

二、新时代中小企业成本管理的价值意义

归纳起来，新时代下中小企业成本管理的价值意义主要体现在实现企业利润提升和实现企业利润提升两个重要方面。

（一）实现企业利润提升。科学成本管理是企业提高利润的一个重要途径，通过精细化成本控制、优化供应链管理、完善公司治理结构、深入研究市场需求和推广数字化管理等多种方式，可以有效地帮助企业降低成本、提高生产效率和质量，进而提高企业的盈利能力，实现利润的提升。成本管理在一个企业的运行中起着至关重要的作用，通过科学的成本管理，对产品制造过程开展精细化管理，及时优化供应商选择与管理，不仅能够建立稳定的供应商关系，提高采购效率与质量，还能够保持企业合理的运行，减少生产与管理中的冗余与浪费，降低次品损耗率，缩短产品生产或服务的开展周期，提高生产效率和质量。同时，还可以通过配送管理和库存管理等方式控制库存水平，避免资金堆积，降低库存成本，增强管理效率，最终实现成本控制和盈利提升。

（二）增强企业竞争优势。通过科学的成本管理，企业可以识别和降低不必要的成本，如在采购、生产和销售等环节上降低浪费和损失，从而降低总成本。这有助于提高产品或服务的毛利率和净利润水平。科学的成本管理可以帮助企业提高生产和管理效率，缩短生产周期，并提高产品质量。这有助于企业更快地将产品或服务推向市场，提高市场份额和营收。科学成本管理还可以帮助企业实现优质采购，即选择优质材料或产品，并以更低的价格获得它们，有助于降低生产成本，提高产品质量，并加强与供应商合作关系。最后，通过科学的成本管理，可以提高企业的价值，增强其市场竞争力，有助于企业吸引更多投资者和顾客，并实现长期稳定的盈利增长。通过多种方式开展科学的成本管理，企业可以实现更加高效的生产和管理，降低成本，提高利润水平，增强市场竞争力，实现可持续发展。

三、新时代中小企业成本管理面临的挑战

新时代下，中小企业成本管理主要面临着缺乏成本管理专职专才、缺乏周期性成本信息披露及生产性导向观念影响较大等方面的重大挑战。

（一）缺乏成本管理专职专才。相对于大型企业，中小企业的规模较小，人力资源相对有限，且招聘和培养成本管理专职专才需要投入大量的时间、精力和金钱，对于中小企业来说，培养一支专门的成本管