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大数据背景下企业财务风险防范

［提要］在大数据背景下，企业的经营及财务风险显著提升，对其财务风险防范和控制有了更高的要求。基于该背景，借助大数据技术能够强化对财务风险的管控，这是行之有效的措施。本文对财务风险管控的特点及意义进行分析，结合财务风险类型，提出相应的财务风险防范措施，以期为相关企业提供参考。

现阶段，企业经营管理中开始广泛运用大数据，大数据有着较多的优势，可以促进企业科学决策，为其奠定重要基础。在大数据背景下，企业的业务及经营规模越来越大，但是财务风险也显著提升，尤其是在财务风险控制等方面，企业应第一时间运用科学的应对措施，促进企业持续发展。

一、大数据对于企业财务风险防控的意义

与传统的风险防控管理模式进行对比，借助大数据技术开展财务风险防控有着较大的现实意义。

（一）大数据技术可以加强财务风险防控能力。基于信息化的深入发展，很多领域开始广泛应用大数据技术，财务领域也是这样，怎样利用大数据技术促进财务风险防控，这是当前需要重视的问题。伴随大数据技术的普及运用，构建了财务风险管理规范，能够充分发挥人工智能的作用，促进精准防控。在这一过程中，借助大数据开展风险的预测，能够对财务风险开展科学分类。根据风险防范来看，借助大数据可以对众多数据碎片开展相关性分析，发现这些事件的典型特点，同时结合特点开展存档以及分类，若是出现同类典型特点，能够及时开展预警。该预警不是说有风险的存在，主要是为了提醒风险的可能性，和风险的发生没有因果关系。由此，在进行设定时，可结合事件的严重程度构建信用等级评价，针对各类风险事件，运用相应的防控手段，促进财务风险个性化分类和科学整治。

（二）大数据技术可以加强预测及资源配置能力。对于企业预算管理来说，不但要根据历史和现状，还应根据行业特点以及对手的实际状况，对资源开展合理的投放。与传统的预算管理进行对比，大数据可以促进资源有效配置，充分发挥相应的作用。对于财务预算，过去的财务预算一般是利用数据结构化运算以及建立预算模型的方式，促进日后财务结果的科学运算。随着大数据的运用，能够延伸数据路径，利用新闻等非结构化数据，可以提炼预算的数据基础，提升预测的精准度。对于资源配置问题，原有的财务预算在进行资源配置的过程中，财务工作者一般会听取业务工作者的建议，以此开展资源配置，该方式会造成资源投向被工作者的主观意识所影响，不能达到资源的合理利用。基于大数据技术的运用，财务工作者可以对资源配置方向开展合理的判断，了解产品市场热点以及对手的动态，有利于财务工作者结合业务实际需要进行资源流向判断，健全资源配置流程，促进资源科学配置，实现降本增效的目的，从而减小企业的财务风险。

（三）大数据可以加强企业经营分析决策能力。在经营分析决策中，最重要的是设定管理目标，基于管理目标开展持续考核验证，同时结合结果开展剖析，持续健全经营行为，获得优秀的成果。根据企业经营发展过程，数据分析始终贯穿全程，发挥着关键性的作用，与传统的经营模式进行比较，大数据可以降低数据量不足的问题，避免对结构化数据的依赖，拓宽数据来源渠道，促进企业科学决策，为其奠定重要基础。传统的管理目标设置，一般是根据企业战略目标指向，围绕历史和对手数据进行，目标科学性的判别是通过数据的真实性进行。基于大数据的运用，可以让企业更好地掌握自身发展情况和对手的特点。与传统的目标制定进行对比，大数据的运用可以促进企业科学分析，制定满足企业发展需要的管理目标。以往的财务管理模式是通过因果关系建立，大数据下的管理模式则是根据相关性分析进行，由此，大数据的运用可以解决传统模式不能处理的问题，借助对该类问题的科学管控，可以推动企业实施科学的战略。借助大数据加强企业的分析能力，进一步增强企业的竞争优势，降低由于决策失误导致的项目问题，实现财务风险的有效防控。

二、企业财务风险类型

（一）经营风险。此种风险也常常被称为营业风险，一般指企业在生产运营中各环节不确定因素对公司资金运行带来的迟滞，同时造成公司价值的变化。不仅如此，还存在一种说法，公司由于战略目标、销售形式的差异等运营对策而引起的公司收益不确定性，及公司采取经济杠杆手段导致利润的波动称为经营风险，它贯穿于公司运营中。所以，针对运营风险确立精准化策略，已经成为公司财务管理的关键所在，要做到未雨绸缪。

（二）信用风险。在行业中该风险指数有着很高的排名，因为不易确保主体诚信度，所提供的数据需审核核实。并且，由于信息有着易修改及易丢失等特征，所以在交易中企业面临着更大的信用风险。

（三）资金风险。企业在日常运行中，常常需通过有关平台的功能完成资金周转，为深入发展，常常和多家平台开展合作，这需要平台具有合理的支付手续等作为保障。实际上，因为网络安全技术水平需要深入提升，认证机制需要深入强化，加上一些企业风险管控意识不强，使得企业有着