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宁夏京能贺兰30MWp鱼塘光伏发电

示范项目工程

质量保证体系及管理制度

批准：

审核：

编制：

工程有限公司

2022年8月

目录

一、质量管理制度

二、岗位责任制度

三、质量三检制度

四、技术交底制度

五、隐蔽工程检查验收制度

六、样板引路制度

七、成品保护制度

八、材料检验和试验制度

九、施工检验和试验制度

十、检验和试验状态控制

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十一、材料管理制度

十二、见证取样制度

十三、机械设备管理制度

十四、施工挂牌制度

材料管理制度

一、项目部库管员职责

1、根据生产进度安排，与每周末向项目经理、报下周材料计划、周转工具

需要量计划、单位工程所需构配件加工计划。

2、与项目经理一起，共同把好公司集中采购的大宗材料和零星小型材料的

质量关。

3、负责本项目部所需材料，周转工具的验收、保管、发放管理，与质检员、

资料员一同做好材料报验工作。

4、按公司质量体系程叙文件要求与项目部质检员、材料员共同做好材料的进

货验证工作，并做好各种材料标识及质量记录；按施工组织设计要求做好文明施

工工作。

5、工程竣工，做好工地剩余材料退公司库房及材料结算工作。

二、现场材料供应管理

1、库管员根据施工进度计划，在每周末向项目经理报送下周材料、工具、

构配件需用计划。

2、材料进场后，库管员应对规格型号、数量进行验收，质检员对材料质量

进行验证，取样员按规定要求对材料取样送检，杜绝不合格材料流入施工现场，

并按照施工现场总包单位、监理文件要求，及时进行报验工作。

3、材料、工具经验收合格后，库管员应根据材料规格、型号及材料性质分

别合理堆放，并建立物资保管帐和货物保管卡标（牌）做到帐、卡、物相符。

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在材料发放上要遵循“先入后出”的原则，发现不合格材料即将通知采购员及

时退场。

三、施工现场及仓库管理

1、施工现场及仓库物料具堆放应做到料具堆放整齐，保持道路畅通，并且

应符合JGJS59-99《建造施工安全检查标准》中文明施工的有关规定。

2、料具进库，库管员应在质检员配合产品质量检查的同时，对数量进行验

收，并及时办理料具入库验收单，建帐管理。

3、入库料具应根据规格，型号及保管要求，分别上架或者合理堆放整齐，

并及时建立保管卡：保管卡内容应包括：物资名称、产地、规格、型号、数

量、进场日期，化验结果、发放纪录。

4、对贮存物资应定期或者不定期进行盘点，将盘点工作，检察工作、理

工作结合进行，做到数量清、质量清、帐、卡、物相符。

5、对易燃、易爆、有毒物资应按国家有关规定单独专人保管，并控制其贮

存条件和数量，设有消防条件和器材，防止火灾和意外事故的发生。

6、对化验不合格的物资应先标识清晰，及时通知采购人员退货。

7、对贮存中损坏、变质、过期的物资，库管人员应填写“材料报损单”说

明原因，报项目经理批准处理，并单独建帐。

8、物资出库应按“先入先出”的原则，对规定有存放期限，逾期要失效或

者变质的物资，应在期限内发放，对已到期的物资应先检验合格后，才干发

放使用。

9、保管物资发放时，必须手续齐全，凭领料单发料、记帐。

四、材料使用监督

1、现场管理人员对现场材料的使用进行分工监督。监督的内容包括：是否

按材料做法合理用料，严格执行配合比；是否认真执行领发料手续；是否做到

谁用谁清、随清随用、工完场清；是否按规定进行用料交底和工序交接；是否