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关于市场部下半年工作计划

关于市场部下半年工作计划篇1

一、完善丰富市场部市场研究已有工作内容及架构

目前市场部市场研究工作除对项目进行针对性市调工作报告

外，主要包括在售项目定期销售分析报告、主要城市月度市场研

究报告、典型企业专题研究报告等方面。增加全国房地产定期研

究报告、特定产品定期研究报告、推广媒体定期研究报告等形

式。将研究地理范围从项目所在区域、主要城市拓展至全国，将

研究层面从项目、宏观市场拓展至产品、营销推广等层面。

二、扩大专题研究内容及层次

目前市场研究局限于行业宏观政策、销售市场、土地市场等

层面。未来应向产品、营销推广策略及手法、客户需求专题分类

研究等方向发展。

三、拓展咨询顾问工作范围

除进行专业市场研究工作为领导提供参考建议外，同时也应

从本职工作及专业角度出发，积极参与到新项目前期市场定位、

产品规划、项目营销策略、推广策略、销售执行等方面提出系统

性专业建议，为领导决策提供必要的前瞻性意见，减轻后期销售

压力，尽量避免重复性错误及问题。

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同时对项目全程策划提供整体销售支持，从拿地――前期立

项及规划设计――中期开工至开盘――后期销售阶段，提出专业

区域研究、产品可行性研究、市场预测、销售分析等各层次各方

面全方位支持。

四、完善公司企业品牌

通过在公司内刊角度设立市场专栏。扩大公司的影响力，提

升公司员工专业能力及市场敏感度，拓展公司品牌影响力。每期

提供1-2篇专业市场分析文章，使公司全体员工提升其专业信息

量、并在不同层面对市场动态激发不同层次的思考及借鉴。

关于市场部下半年工作计划篇2

(一)思想上

在思想上我觉得，我仍在热情的接纳、勇敢的面对、果敢的

决断等情绪心智上还表现的不尽令人满意，所以在下半年的工作

中，我觉得应该从以下几个方面加以改进：

1.积极参加公司组织的娱乐活动，呈现多面的自己，给大家

带来的快乐的同时更好的融入这个集体;

2.多于一线的家人进行交流，与他们建立友谊，以实现方便

工作、丰富生活的目的;

3.培养自己勇于接受新挑战的胆气和勇气，以使自己更快的

成长。

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(二)工作上及技能上

1.通过报纸、网络、杂志、书籍等渠道，多了解一些竞品信

息，及时跟踪掌握我国糖尿病保健品市场的新动向，为以后更深

入的介入公司的市场营销工作打下基础;

2.读一些广告文案大家的作品，并在深入领会其精髓的基础

上，进行一些模仿，以求为我所用;

3.涉猎一些经典国学典籍(如儒家经典)和中医药经典如《黄

帝内经》，以拓展自己的知识储备、开阔自己的视野，使自己在

以后的文案创作上能做到厚积薄发。

对公司及部门的建议

(一)对公司的建议：

1.减少一些不必要的仪式或程序性的设置、安排，以切实提

高工作效率。如我在和一些销售人员的沟通中，发现他们经常抱

怨公司的销售会议开的次数太多，导致他们每天都要把很多的时

间用来应付这些大会小会，而没有时间来真正考虑他们的销售

问题。当然，对于销售来说及时的总结是必要的，但会太多了未

免会流于形式，反而会影响到工作效率;

2.个人觉得有必要对各部门、各位家人在公司的规章、制

度、工作流程方面进行培训，使各个部门、岗位各司其责、各尽

其力，减少不必要的纠纷，切实提高工作效率、融洽工作氛围。

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(二)对本部门的建议

1.探索制定一些能够明确责任、提高效率的部门制度、章程

或文件，以切实提高部门的整体工作效率;

2.探索一些方法，以争取使部门的整个工作氛围更加的轻

松、活泼一些，因为这样的环境是创意工作者所必须的;

以上就是我这四个多月工作的一个回顾和总结，有成绩也有

教训，而只有不断的反思才能使这些成绩和教训转化为有益的工

作和人生经验。而在接下来的工作中，只有一如既往的坚持好的

(如爱学习、爱思考、不创新毋宁死的精神等)，义无反顾的摒

弃不好的(如不务实、少耐心、有点小自满等)，我才能在