山东联桥商业计划书.docVIP

联桥信息

第5页

山东联桥计算机信息技术

商业打算书

2022年三月

前言

选择联桥

就等于

选择成功

由于

我们拥有

精彩的领导者

卓越的治理团队

创的学问员工

宽阔的市场前景

目录

第一节公司根本状况及将来进展战略

公司根本状况

创业人员的背景及素养

公司的进展规划

其次节公司产品及市场分析

一、公司产品、特点及优势

二、行业和市场

三、公司的独特性和市场竞争力

四、竞争对手的优势及劣势

第三节融资需求和财务推想

公司目前的财务状况和资本构造

融资需求

财务分析汇总表

财务分析

第四节公司运营和治理

公司进展战略

公司的组织构造和治理模式

人力资源规划

软件开发治理

市场策略

外部支持

资本运营

第五节投资方的介入和退出

投资建议

投资方在公司经营治理中的地位和作用

资本退出

第六节风险及对策

风险

对策

第一节公司根本状况及将来进展规划

公司根本状况

1、公司的成立与目标

山东联桥计算机信息技术是由山东省交通厅联运中心、深圳亚桥软件公司、北京方正世纪公司共同投资组建的有限责任公司，是一家特地致力于交通行业信息化争辩和软件开发的高技术企业。公司现有总资产620万元人民币。

注册地址：济南市舜耕路19号交通厅北楼三层

注册资本：壹佰贰拾万元

法定代表人：孙光

成立时间：2022年6月

经营宗旨：顾客的高满足度、股东的高回报率、员工的宽阔进展空间

目标：面对交通行业信息化改造领域宽阔的市场前景，我们的目标是：立足交通领域，推动和加快交通行业信息化建设，用三年时间，把联桥建设成为交通行业信息化应用软件产业基地。

公司的技术、市场进展过程

公司自成立以来，便担当着山东省交通行业信息化建设的重任。目前，公司已独立开发了拥有自主学问产权的《运政治理信息系统》、《交通运输企业综合经营治理信息系统》等六套应用软件，其中《运政治理信息系统》、《办公自动化〔OA〕系统》已经在威海、烟台、济宁三地市安装使用，运行良好，并将在山东省17地市推广应用。另外，济南汽车运输总公司对《交通运输企业综合经营治理信息系统》也赐予了高度评价。

公司将立足山东，乐观开拓全国市场。

公司的股本构造

股东名称

出资额

出资比例

山东省交通厅联运中心

49.2万元

41%

深圳亚桥软件公司

49.2万元

41%

北京方正世纪公司

21.6万元

18%

公司股东根本状况

工程

注册资金

法人代表

经营范围

99年末总资产

99年末净资产

山东省交通厅联运中心

1700万元

孙光

客货联运、代理、培训、配载效劳、询问；客货运站综合开发；交通运输信息询问效劳、汽车及配件的销售。09元97元

深圳亚桥软件公司

500万元

薛锷峰

计算机软、硬件的开发、销售及售后效劳；通信产品〔国家专控产品除外〕的销售。

5018593.60元

4990112.00元

北京方正世纪公司

100万元

杜永安

计算机网络技术开发、技术转让、技术询问、培训、效劳等。

3824916.22元

1400113.12元

公司组织治理、决策方式

组织治理的根本原则：公司围绕产品市场，超越经营职能，机敏地组织和治理。

建立授权型、扁平化组织构造，以满足公司快速进展和创的需要。

以合作化的人性治理思想为指导，建立以目标治理为根底、以工程治理为核心、同时实施数字化治理、柔性治理、学问治理的多元化治理模式。

战略〔经营〕决策实行以总经理为核心的集体决策，为之“断”。公司的智囊部门——运营治理中心负责决策争辩，为之“谋”。“谋”与“断”各尽其责。“谋”要依据总经理的思路多谋，“断”要在“谋”的根底进展，最终到达善断之目的。

战术治理决策、战术业务决策向治理部门和员工充分授权，乐观组建具有治理自主权利的的职能机构，治理者和员工担当起更大的责任和独立的开展工作，机敏机动地实施决策，并不断地创，以提高员工乐观性，增加员工责任感。

公司经营决策方法科学化。充分运用“软”、“硬”两种技术和定性、定量的分析方法，把专家的才智和阅历与用数学模型进展系统分析结合起来。

公司经营决策体制科学化。随着公司的快速扩展，公司将逐步建立起经营决策系统、信息系统、智囊系统、执行系统、监视系统有机构成的完善的经营决策体制。

公司经营决策程序科学化。

反响

总经理运营治理中心各部门各工程经理

总经理

运营治理中心

各部门

各工程经理

选择方案制定方案收集资料确定目标觉察问题

选择方案

制定方案

收集资料

确定目标

觉察问题

可

行

追踪检查贯彻实施

追踪检查

贯彻实施

不行行

反