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第3章组织设计与组织文化
1.【单选题】
组织设计是指对组织结构及其()所进行的设计。
A:战略目标
B:运行方式
C:岗位职责
D:分布规模
正确答案:B
参考解析:组织设计是对组织结构及其运行方式进行的设计。
2.【单选题】
同时对企业的组织结构及其运行制度进行的设计称为()
A:静态组织设计
B:动态组织设计
C:部门设计
D:职能设计
正确答案:B
参考解析:静态设计(古典的组织设计理论)-只对组织结构进行的设计;动态
设计(现代的组织设计理论)-对组织结构进行的设计和对运行制度进行的设计。
3.【单选题】
关于组织结构的说法,错误的是()。
A:组织结构的本质是企业员工的分工协作关系
B:组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系
C:涉及组织结构的目的是为了实现组织目标
D:组织结构与权责结构有本质的区别
正确答案:D
参考解析:组织结构三方面含义:(1)本质:企业员工的分工协作关系。(2)目
的:为了实现组织的目标(3)内涵:企业员工在职、权、责三方面的结构体系。
组织结构又可称为权责结构。
4.【单选题】
组织结构中的纵向结构指的是()。
A:职能结构
B:部门结构
C:层次结构
D:职权结构
正确答案:C
参考解析:组织结构主要内容:(1)职能结构:完成企业目标所需的各项业务工
作,及其比例、关系(2)层次结构(纵向结构):各管理层次的构成(3)部门
结构(横向结构):各管理部门构成(4)职权结构:各管理层次、部门在权利和
责任方面的分工和相互关系。
【本题雷点】B项是横向结构,注意横向和纵向的区分。
5.【多选题】
组织结构三要素包括()。
A:虚拟化
B:规范性
C:集权度
D:复杂性
E:管理层次
正确答案:BCD
参考解析:组织结构包括三个要素:复杂性、规范性、集权度。
【本题雷点】A项是无关干扰项,E不符合题意,注意审题。
6.【多选题】
管理层次和管理幅度的关系是()
A:反比的数量关系
B:相互制约
C:管理幅度起主导作用
D:管理层次对管理幅度也有一定的制约作用
E:管理层次起主导作用
正确答案:ABCD
参考解析:二者关系:反比的数量关系相互制约,其中管理幅度起主导作用。管
理幅度决定管理层次,管理层次的多少取决于管理幅度的大小。同时,管理层次
对管理幅度也有一定的制约作用。
7.【单选题】
在组织结构的特征因素中,能够反映组织各职能部门间工作分工精细程度的是
()。
A:制度化
B:规范化
C:职业化
D:专业化
正确答案:D
参考解析:
8.【多选题】
关于组织设计的程序,说法正确的是()。
A:首要工作是确定组织设计的基本方针和原则
B:进行职能分析和职能设计:组织设计过程的第二步
C:设计组织结构的框架:组织设计的主体工作
D:联系方式的设计是第一步
E:管理规范的设计可以起到巩固和稳定组织结构的作用
正确答案:BCE
参考解析:组织设计的程序:(1)确定组织设计的基本方针和原则,(2)进行职
能分析和职能设计:组织设计过程的首要工作,即A错误B错误。(3)设计组织
结构的框架:组织设计的主体工作,C正确。(4)联系方式的设计:保证整个组
织结构协调一致、有效运作的关键,D错误。(5)管理规范的设计:组织结构的
细化、合法化和规范化,起到巩固和稳定组织结构的作用,E正确。
9.【多选题】
关于行政层级式组织说法正确的是()
A:权力集中程度高
B:工作的分工较为精细
C:强调规章和程序规范
D:决定工作地位的主要因素是资历
E:强化专业管理
正确答案:ABC
参考解析:行政层级的决定因素包括:权力等级,组织预先定好的决策的结构范
围。权力集中程度高,很重视权力等级。分工,个体和部门分担和执行工作的程
度,分工较为精细。程序规范,员工执行任务及处理问题时必须遵循的预定的步
骤顺序。行政层级式组织往往比较强调规章和程序规范。技术能力,决定工作地
位的主要因素是技术能力和绩效,而不是其他非个人因素。
10.【单选题】
职能制组织形式又称为()
A:韦伯模型
B:斯隆模型
C:法约尔模型
D:韦尔奇模型
正确答案:C
参考解析:职能制结构也叫法约尔模型。
11.【单选题】
职能制组织在()环境中效果最好。
A:A.简单/静态
B:复杂/静态
C:C.简单/动态
D:复杂/动态
正确答案:A
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