中级经济师人力资源第3章组织设计与组织文化练习题及答案.pdfVIP

第3章组织设计与组织文化

1.【单选题】

组织设计是指对组织结构及其()所进行的设计。

A：战略目标

B：运行方式

C：岗位职责

D：分布规模

正确答案：B

参考解析：组织设计是对组织结构及其运行方式进行的设计。

2.【单选题】

同时对企业的组织结构及其运行制度进行的设计称为（）

A：静态组织设计

B：动态组织设计

C：部门设计

D：职能设计

正确答案：B

参考解析：静态设计（古典的组织设计理论）-只对组织结构进行的设计；动态

设计（现代的组织设计理论）-对组织结构进行的设计和对运行制度进行的设计。

3.【单选题】

关于组织结构的说法，错误的是（）。

A：组织结构的本质是企业员工的分工协作关系

B：组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系

C：涉及组织结构的目的是为了实现组织目标

D：组织结构与权责结构有本质的区别

正确答案：D

参考解析：组织结构三方面含义：（1）本质：企业员工的分工协作关系。（2）目

的：为了实现组织的目标（3）内涵：企业员工在职、权、责三方面的结构体系。

组织结构又可称为权责结构。

4.【单选题】

组织结构中的纵向结构指的是（）。

A：职能结构

B：部门结构

C：层次结构

D：职权结构

正确答案：C

参考解析：组织结构主要内容：（1）职能结构：完成企业目标所需的各项业务工

作，及其比例、关系（2）层次结构（纵向结构）：各管理层次的构成（3）部门

结构（横向结构）：各管理部门构成（4）职权结构：各管理层次、部门在权利和

责任方面的分工和相互关系。

【本题雷点】B项是横向结构，注意横向和纵向的区分。

5.【多选题】

组织结构三要素包括（）。

A：虚拟化

B：规范性

C：集权度

D：复杂性

E：管理层次

正确答案：BCD

参考解析：组织结构包括三个要素：复杂性、规范性、集权度。

【本题雷点】A项是无关干扰项，E不符合题意，注意审题。

6.【多选题】

管理层次和管理幅度的关系是（）

A：反比的数量关系

B：相互制约

C：管理幅度起主导作用

D：管理层次对管理幅度也有一定的制约作用

E：管理层次起主导作用

正确答案：ABCD

参考解析：二者关系：反比的数量关系相互制约，其中管理幅度起主导作用。管

理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小。同时，管理层次

对管理幅度也有一定的制约作用。

7.【单选题】

在组织结构的特征因素中，能够反映组织各职能部门间工作分工精细程度的是

（）。

A：制度化

B：规范化

C：职业化

D：专业化

正确答案：D

参考解析：

8.【多选题】

关于组织设计的程序，说法正确的是（）。

A：首要工作是确定组织设计的基本方针和原则

B：进行职能分析和职能设计：组织设计过程的第二步

C：设计组织结构的框架：组织设计的主体工作

D：联系方式的设计是第一步

E：管理规范的设计可以起到巩固和稳定组织结构的作用

正确答案：BCE

参考解析：组织设计的程序：（1）确定组织设计的基本方针和原则，（2）进行职

能分析和职能设计：组织设计过程的首要工作，即A错误B错误。（3）设计组织

结构的框架：组织设计的主体工作，C正确。（4）联系方式的设计：保证整个组

织结构协调一致、有效运作的关键，D错误。（5）管理规范的设计：组织结构的

细化、合法化和规范化，起到巩固和稳定组织结构的作用，E正确。

9.【多选题】

关于行政层级式组织说法正确的是（）

A：权力集中程度高

B：工作的分工较为精细

C：强调规章和程序规范

D：决定工作地位的主要因素是资历

E：强化专业管理

正确答案：ABC

参考解析：行政层级的决定因素包括：权力等级，组织预先定好的决策的结构范

围。权力集中程度高，很重视权力等级。分工，个体和部门分担和执行工作的程

度，分工较为精细。程序规范，员工执行任务及处理问题时必须遵循的预定的步

骤顺序。行政层级式组织往往比较强调规章和程序规范。技术能力，决定工作地

位的主要因素是技术能力和绩效，而不是其他非个人因素。

10.【单选题】

职能制组织形式又称为（）

A：韦伯模型

B：斯隆模型

C：法约尔模型

D：韦尔奇模型

正确答案：C

参考解析：职能制结构也叫法约尔模型。

11.【单选题】

职能制组织在（）环境中效果最好。

A：A.简单/静态

B：复杂/静态

C：C.简单/动态

D：复杂/动态

正确答案：A