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- 2024-10-30 发布于河南
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医院骨科护士长述职报告(模板5篇)--第1页
医院骨科护士长述职报告(模板5篇)
医院骨科护士长述职报告(模板)【篇1】
时光流逝,去年的三甲复审、临床护理重点专科建设还历历在目,转眼20__年也
即将画上圆满的句号。在这一年的工作中,感谢医院领导对我工作的支持与肯定,感谢科室
各位医生和护理姐妹们的团结协作及信任。回顾20__年年初的综合目标管理责任书,将近
年底,却稍感遗憾,工作中因为大家的繁忙及我的疏忽致使在科研工作中没有完成工作,希
望在明年的工作中能够继续努力,主要从创建青年文明号,改变培训方式,改革责任制整体
护理及医护一体化工作模式等多方面基本完成了各项工作。现总结如下:
一、深化核心制度,提高护理安全质量
1、核心制度贯彻护士工作的每一项,只有把核心制度融会贯通,在临床中才会杜绝护
理差错事故的发生,尤其科室年轻护士较多,且在今年的护理管理中,实行能级管理,我科
零级、一级、二级护士较多,故对二级以下年轻护士重点培训核心制度,定期组织学习,晨
会提问,防患于未然。
2、核心制度的落实
(1)主班与治疗班每天下午对病房医嘱进行大核对,小夜班与两头班或大夜班核对第
二日静滴液体,每周护士长周一、周五核对医嘱并检查病历的书写问题。
(2)规范诊疗本、长期及临时输液卡格式,字迹清晰,颜色一致。
(3)每天严格交接班,尤其对绝对卧床患者,定时翻身拍背,做好皮肤管理,降低并
发症的发生,在今年的护理工作中,全年无压疮、坠床、导管脱落,有2例输血反应,2例
输液反应,1例过敏反应,均健康出院。
3、分管病历的责任护士不定期检查护理文件的书写情况,建立温馨留言本,对出现的
问题,进行留言,督促年轻护士成长,护士长每周不定时检查,保障病历的准确性。
4、按照医院规定,科室病历在病人出院后3天送至病案室,由于骨科医生忙于手术,
建立出院病人登记本,督促、监督、检查病历的时效性。
医院骨科护士长述职报告(模板5篇)--第1页
医院骨科护士长述职报告(模板5篇)--第2页
5、对科室实习的护生严格带教,严格落实核心制度,在每月一轮的实习中,凡进入我
科实习的护生,均学习核心制度,不定期提问,出科进行理论及操作考试,最后做好放手不
放眼的带教模式。
二、改革工作模式,提高护士积极性
1、在护理部领导的号召及带领下,我科在20__年初实行责任制整体护理排班模式,根
据白天责任护士的人数进行病房分管,即1名责任护士分管8—12个病人,实行整体护理,
做好8小时在岗,24小时照顾的连续护理。
2、我科医生每天早晨查完房后便需到手术室做手术,与病人接触时间较短,沟通较少,
而责任护士每天与病人接触,对病人病情变化、药物反应、治疗以及病人的心理变化了解最
清楚,为了更好的促进病人康复,增加病床周转,提高病床使用率,在责任制整体护理的基
础上实行了医护一体化医护合作模式,即在查房、病历讨论、全院会诊、业务学习中时刻与
医生一起查房、一起学习,使病人得到更加高质高效的治疗,提高了医护及患者满意度。
3、改革排班模式,实行责任制整体护理工作模式后,将责任护士分管病房纳入排班中,
运用英文的Day(D)和Night(N)进行排班的整改,让大家知道每天分管病房的情况,从
而更好的护理病人。
4、运用品管圈管理方法提升护理管理质量,目前科室开展品管圈两项,都在进行中,
一项是提高术后伤口引流量准确率,一项是提高骨科膝关节置换术后康复效果的品管
圈。通过开展品管圈,赋予圈长、圈员一定的权利,鼓励大家勇于创新,勇于探索,起到了
良好的带头作用。
三、转变培训方式,深化继续教育,提升
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