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ERP环境下中小制造企业作业成本法的应用研究的

开题报告

一、课题背景

随着信息技术发展和制造企业的不断规模扩大，企业的成本控制逐

渐成为一个重要的问题。成本控制的目标是使企业在实现经营目标的同

时，保持着最小成本的状态。成本控制需要引入现代化管理方法和技术，

ERP系统就是一种支持企业管理的模式。

ERP系统由于支持了企业内部的信息共享、优化企业资源配置，提

高了企业管理的效率以及降低了企业成本，逐渐适用于包括制造企业在

内的各种类型企业。如何利用ERP系统实现成本控制，已成为企业管理

中的一个重要课题。

二、课题研究内容

本研究主要探讨ERP环境下中小制造企业作业成本法的应用，研究

主要内容包括：

1.构建ERP系统

构建适合制造企业的ERP系统，包括物流管理、仓储管理、生产计

划、质量管理、人力资源管理等各个方面的功能。

2.作业成本法介绍

介绍作业成本法中的材料成本、人工成本、制造费用、间接费用等

成本要素，以及成本核算的方法。

3.ERP系统中作业成本法的应用

在ERP系统中的物流管理、仓储管理、生产计划、质量管理、人力

资源管理等各个方面，分别探讨作业成本法的应用。

4.实际应用案例分析

通过一个具体的案例，对ERP系统中作业成本法的应用进行实际操

作和分析，验证研究成果的合理性和可行性。

三、课题研究意义

中小规模的制造企业，因为规模较小、资源较少，成本控制的问题

显得尤为重要。本研究将ERP系统和作业成本法结合，针对制造企业的

特点，研究如何在ERP系统中实现作业成本法的应用。通过实际操作实

现了采用ERP系统管理企业各方面的作业成本，有机结合成本管理的具

体手段，从而为制造企业实现成本控制提供了一种新的解决方案。也对

其他企业提供了参考意义。

四、研究方法

本研究采用实证研究方法，先在中小规模的制造企业中，建立ERP

系统，并按照作业成本法的理论，进行设计和实施。在实施过程中，对

ERP系统和作业成本法进行具体操作和分析。通过对操作过程中的数据

进行分析，在实际操作中验证了研究成果的可行性和适用性。

五、预期研究成果

通过本研究，我们希望达到以下预期成果：

1.设计并建立一个适合中小规模制造企业的ERP系统，实现物流管

理、仓储管理、生产计划、质量管理、人力资源管理等各个方面的功能。

2.深入了解作业成本法，掌握材料成本、人工成本、制造费用、间

接费用等成本要素的核算方法。

3.在ERP系统中，通过作业成本法的应用，实现了企业各方面的作

业成本控制，达到了成本控制的目标。