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超市商品采购及谈判制度
###超市商品采购及谈判制度初稿
####第一章总则
**第一条**为了规范超市商品采购及谈判行为,提高采购效率和质量,降低采购成本,确保商品质量和市场竞争力,根据国家有关法律法规和行业标准,结合本超市实际情况,特制定本制度。
**第二条**本制度适用于本超市所有商品采购及谈判活动。
####第二章采购原则
**第三条**采购原则:
1.**合法性原则**:采购活动必须遵守国家法律法规和行业规定。
2.**公开透明原则**:采购过程应公开透明,确保公平竞争。
3.**质量优先原则**:优先选择质量优良、价格合理、供货稳定的供应商。
4.**成本效益原则**:在保证商品质量的前提下,追求成本效益最大化。
5.**持续改进原则**:不断优化采购流程,提高采购效率和效果。
####第三章采购流程
**第四条**采购流程包括以下步骤:
1.**需求调研**:根据市场情况、顾客需求和库存状况,确定采购商品种类和数量。
2.**供应商选择**:根据商品特性、供应商资质和报价等因素,选择合适的供应商。
3.**谈判与签订合同**:与供应商进行谈判,就商品质量、价格、供货时间、售后服务等达成一致,签订采购合同。
4.**商品验收**:按照合同约定,对商品进行验收,确保商品符合要求。
5.**付款结算**:在商品验收合格后,按照合同约定进行付款结算。
6.**后续服务**:对供应商提供的服务进行跟踪和评估。
####第四章谈判管理
**第五条**谈判管理:
1.**谈判团队**:成立谈判团队,成员应具备相关商品知识、谈判技巧和决策能力。
2.**谈判策略**:制定谈判策略,包括价格谈判、交货期、付款方式等。
3.**谈判记录**:详细记录谈判过程,包括关键信息和决策依据。
####第五章监督与考核
**第六条**监督与考核:
1.**内部监督**:设立专门的采购监督小组,负责监督采购活动的合规性。
2.**绩效考核**:将采购效率、成本控制、商品质量等指标纳入绩效考核体系。
####第六章附则
**第七条**本制度由超市采购部门负责解释。
**第八条**本制度自发布之日起实施。
####实施计划与培训方案
**第九条**实施计划:
1.制定详细的实施步骤和时间表。
2.明确责任部门和责任人。
3.组织相关人员参加培训。
**第十条**培训方案:
1.开展采购流程、谈判技巧、法律法规等方面的培训。
2.定期进行内部交流和经验分享。
####定期审查机制
**第十一条**建立定期审查机制,每年至少进行一次制度审查,根据内外部环境变化进行必要的优化更新。
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以上为超市商品采购及谈判制度初稿,后续将进行内部评审、法律审核和相关部门的反馈,根据多轮反馈进行修改完善。
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