银行合规管理制度推广.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

银行合规管理制度推广

一、制度名称

银行合规管理制度推广

二、制度目的

为规范银行合规管理,提升银行整体合规水平,确保银行稳健经营和持续发展,特制定本制度。

三、适用范围

本制度适用于本银行各级机构、各部门及全体员工。

四、制度内容

1.合规管理的组织架构

(1)成立合规管理委员会,负责统筹、协调、指导全行合规管理工作。

(2)设立合规管理部,负责具体执行合规管理相关工作。

2.合规管理职责

(1)合规管理委员会职责:

①制定合规管理制度,完善合规管理机制;

②对全行合规管理工作进行监督、检查、指导;

③组织开展合规培训和宣传;

④定期评估全行合规管理水平。

(2)合规管理部职责:

①贯彻落实合规管理制度,组织开展合规检查;

②对违规行为进行调查、处理;

③对全行合规管理信息进行汇总、分析、报告。

3.合规管理流程

(1)合规风险评估:识别和评估业务领域、业务流程、产品、服务等合规风险;

(2)合规审查:对业务开展前、进行中、结束后进行合规审查;

(3)合规检查:定期或不定期对各部门、各级机构的合规管理工作进行检查;

(4)合规整改:对发现的问题提出整改意见,并督促整改落实;

(5)合规考核:对各部门、各级机构的合规管理工作进行考核。

4.合规管理培训

(1)制定合规培训计划,定期组织开展合规培训;

(2)针对不同岗位、不同业务领域的员工,开展针对性培训;

(3)鼓励员工参加外部合规培训,提高员工合规意识。

5.合规管理监督与考核

(1)建立健全合规管理监督机制,加强对合规管理工作的监督检查;

(2)将合规管理工作纳入绩效考核体系,对合规管理工作进行考核;

(3)对合规管理工作成效显著的单位和个人给予表彰、奖励。

五、制度推广

1.制定合规管理推广计划,明确推广目标、任务和时间节点;

2.通过内部会议、培训、宣传等形式,加强对合规管理制度的宣传;

3.组织开展合规管理试点,总结经验,逐步推广。

六、制度实施与监督

1.合规管理委员会负责监督本制度的实施;

2.合规管理部负责具体实施本制度;

3.各级机构、各部门要积极配合合规管理部的工作,确保本制度得到有效执行。

七、制度修订

本制度自发布之日起实施。如有需要修订,由合规管理委员会提出修订意见,经董事会批准后予以实施。

八、附则

1.本制度解释权归合规管理委员会所有;

2.本制度未尽事宜,按照国家法律法规和银行相关规定执行。

九、实施计划与培训方案

1.实施计划:

(1)制定合规管理推广计划,明确推广目标、任务和时间节点;

(2)开展合规管理培训,提高员工合规意识;

(3)定期组织开展合规检查,确保制度有效执行。

2.培训方案:

(1)针对不同岗位、不同业务领域的员工,开展针对性培训;

(2)邀请合规专家进行授课,提升培训效果;

(3)开展合规知识竞赛,检验培训成果。

十、定期审查机制

1.合规管理委员会定期对合规管理制度的实施情况进行审查;

2.根据审查结果,对合规管理制度进行优化更新;

3.持续关注内外部环境变化,确保制度的有效性和适用性。

文档评论(0)

一叶无双 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档