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经营管理

基于供给侧改革背景的企业战略管理创新路径

■涂磊湖北工业大学经济与管理学院

摘要：

近年来，我国开始逐步推动供给侧结构性改革，为企业发展创造了良好的环境。企业应不断扩大有效供给范

围，并将其作为创新战略的任务，努力寻找高端需求增长点，建立一体化、多层次的供给体系，促进企业战略管理思维的

创新，从而实现健康可持续发展。因此，本文对基于供给侧改革背景的企业战略管理创新路径进行探讨。

关键词：

供给侧改革；战略管理；创新

在供给侧改革背景下，我国需要改变传统的经济管理争中获得优势。

方式，将宏观管理转移至供给侧，提升供给质量，利用科2.稳定企业融资

学有效的手段来调节资源和要素扭曲的配置状态，并不近些年，市场经济和社会财政的发展越来越好，在

断推动结构的优化和调整，使供给结构随需求变化得到此背景下，许多金融企业和资本投资更倾向投资于符合时

有效的完善。供给侧结构性改革的提出，使企业外部环代发展趋势的创新型企业，并给予一定的财力和物力支

境发生了巨大的改变，所以在这种情况下，企业要结合实持，让他们能够具备更稳定的融资和良好资源配置。在

际，积极推动战略创新，从而顺应时代发展的趋势，让企发展初期，小微和创新型企业只有拥有各个方面的资源

业获得可持续发展能力。支持，才可以顺利地生存下来，并逐渐形成持续性发展

一、供给侧改革的概述动力，从而创造更大的经济效益。市场和消费者是检验企

在供给侧改革背景下，要想让企业战略管理创新能业生产水平的依据，供给侧改革政策的实施，能够让企

够顺利开展，就必须要对供给侧改革的特点有一个充分的业在经营过程中更有效地创新研发产品，是企业能够紧跟

认知，这样才能够为后续工作的顺利进行提供有力保障。时代发展的新趋势，积极转变自身的发展思路，同时还能

近些年，国内经济发展速度越来越快，但在此过程中所产为企业的向好发展赋能。

生的矛盾也逐渐凸显。所以在具体实践中，必须要把结构三、供给侧改革给市场经济带来的负面影响

性改革放在首要的位置，而不能只是在某个方面进行片面1.产能压力过大

性的改革，要努力完成人力资源的有效性调配和完善，并在现阶段，国内最为关注的就是需求侧和产能过剩

且要改变过去利用投资要素拉动经济增长的情况，借助革的问题，尤其是在过去的市场经济发展过程中，同质化情

新来完成企业当前的发展目标，使企业能够在市场竞争况非常突出，这种情况直接阻碍了行业转型、产品创新研

中占据有利位置。同时，利用供给侧结构性改革可以进行发等。同时，因为当前我国面临着较大的产能压力，导致

产能和成本的优化配置，能够有效满足现阶段企业的实市场饱和、企业发展的动力不足。虽然从消费体验上看，

际需求，并且能够解决无效供给的问题，从而可以更适产能压力过大可以在一定程度上确保需求供应的适配性

应企业当前的发展现状，尽快实现企业发展模式的转型和满足性，但是从长远角度来看，仍会产生较大的负面影

升级。响，例如会致使小微企业更倾向于成本压缩、减少支出，

二、供给侧改革给市场经济带来的正面影响并且在经营管理中忽略优质的产品供应。

1.促进政策倾斜2.失业风险增加

对于一些创新创造和新兴科技行业，我国推行供给在新形势下，很多生产企业将降低人工成本作为控

侧改革政策的过程中，适当给予免税降税、补贴等惠利，制成本的手段，通过这种方式来缓