2006年度经营计划书老宋优选 .pdfVIP

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2006年度经营计划书第页共页

2006年度经营计划书

编制单位:

编制时间:2006年1月

编制:审核:批准:

台州汽车电机厂编制

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2006年度经营计划书

目录

一、年度计划

二、营销计划

三、生产计划

四、采购计划

五、设备保证计划

六、人力资源计划

七、投资计划

八、财务计划

九、产品开发计划

十、质量计划

台州汽车电机厂编制

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一、年度目标

我公司2006年是“管理年”,2006年度我公司的主要经营目标为:

序号2006年目标备注

1.主营销售收入1.8亿

2.新产品开发15个

3.无重大安全事故,小事故≤6次

4.11月份一次性通过TS16949:2002质量管理体系

5.出口定子交付不合格率≤100PM;国内定子交付不合格率≤400PPM;

6.定子总成交付不合格率≤5000PPM

7.关键原材料交付及时率≥98%

8.顾客满意率≥90%

9.员工满意率≥75%

10.每年损失占万元销售收入的比率下降0.05%

11.第二方审核通过率100%

二、销售计划

二○○五年累计销售万台,其中国内定子万台,国外定子万台,自行车转子铁芯万台,定子总成万台,实现销售收入

近1.35亿元,国内市场销售比例为:,国外市场销售比例为:。二○○六年公司将继续开发新产品15种,二○○六年我公司向国内主机

厂提供定子万台,向国外主机厂提供定子万台,。二○○六年预计销售收入达到1.8亿元,销售情况预计如下:

台州汽车电机厂编制

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月份第一季度第二季度第三季度第四季度累计

市场一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一十二

月月

上年销售

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