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2024年重庆市遂宁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版及答案（名校卷）

第I部分单选题（50题）

1.股票期权的强制持有期一般为（）。

A:3~5年

B:5~10年

C:I~2年

D:2~3年

答案：A

2.从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。

A:战略伙伴

B:行政管理专家

C:变革的代理者

D:员工的领跑者

答案：A

3.(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。

A:企业管理型

B:专业技术与管理型

C:技能操作型

D:专业技术型

答案：D

4.平稳发展期的企业适宜采取（）薪酬策略。

A:混合型

B:跟随型

C:滞后型

D:领先型

答案：B

5.专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（）。

A:是否需达成统一意见

B:专家人数

C:是否有主持人

D:是否匿名评议

答案：D

6.企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是（）

A:战略联合型组织模式

B:指导型组织模式

C:独立型组织模式

D:合作型组织模式

答案：D

7.对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。

A:现场处置方案

B:综合应急方案

C:安全管理预案

D:专项应急方案

答案：A

8.利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）

A:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

B:进行战略的执行和跟踪

C:制定企业战略目标

D:对企业所处的内，外部环境进行分析

答案：A

9.绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展

A:单向劝导式面读

B:综合式绩效面读

C:双向倾听式面读

D:解决问题式面读

答案：D

10.（）不属于学习型组织的特征。

A:集权管理的高耸型组织

B:组织由多个创造型团队组成

C:组织的边界被重新界定

D:愿景驱动的组织

答案：A

11.人力资源管理的（）双重功能使人力资源管理能够不断演进。

A:计划性和战略性

B:计划性和战术性

C:经营性和战略性

D:经营性和战术性

答案：C

12.从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。

A:4～5

B:1～2

C:3～5

D:1～3

答案：C

13.现代绩效管理的根本目的是(）

A:奖惩依据

B:薪酬确定依据

C:改进绩效

D:晋升依据

答案：C

14.在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人，你一般会（）。

A:不管对方是谁或者怎么想，自己会主动劝他们改正

B:会提醒他们改正，但不会寄希望他们短时间内能改正

C:认为这是别人的自由，自己不该去干涉

D:只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正

答案：B

15.对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（）阶段进行。

A:建立目标体系

B:组织实施

C:新的循环

D:考评结果

答案：D

16.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。

A:长远性

B:计划性

C:目标性

D:纲领性

答案：D

17.(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。

A:资源基础理论

B:人力资源理论

C:交易成本理论

D:行为角色理论

答案：C

18.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。

A:观察法

B:问卷调查法

C:行为事件访谈法

D:全方位评价法

答案：C

19.企业货币工资的支付能力主要取决于（）。

A:企业的经济效益

B:宏观经济情况

C:双方的谈判力量

D:劳动力的供给情况

答案：A

20.企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（）。

A:官僚式+发展式

B:官僚式+市场式

C:家族式+市场式

D:发展式+市场式

答案：D

21.企业处于成熟阶段时，其发展战略为()。

A:收货利润并维持企业发展

B:保持利润与保护市场

C:以投资促进发展

D:收货利润并向别处投资

答案：B

22.在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。

A:WX

B:WH

C:S

D:G

答案：D

23.关于跨国调动，说法不正确的是（）。

A:可以由公司提出

B:大多数情况下是由个人提出

C:可以由员工个人提出

D:是指员工在一个跨国公司内部的变动

答案：B

24.(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。

A:员工对自身工作绩效的分析评价

B:员工