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2024年河北省秦皇岛市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库附答案【满分必刷】

第I部分单选题（50题）

1.(2017年11月)()不属于发散思维。

A:横向思维

B:辐集思维

C:颠倒思维

D:逆向思维

答案：B

2.用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同，以及确定相关事宜，应当采取（）的方式。

A:集体协商

B:企业协商

C:专项协商

D:职工协商

答案：A

3.按照（），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。

A:晋升的岗位

B:晋升的规范性

C:晋升幅度

D:晋升的选择范围

答案：D

4.(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。

A:学习和成长

B:客户

C:内部流程

D:财务

答案：A

5.用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的（）。

A:0.05

B:0.2

C:0.15

D:0.1

答案：D

6.以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是()。

A:年薪制

B:期股制度

C:持股制度

D:股票期权制

答案：A

7.企业文化的内核是()

A:精神文化

B:制度文化

C:物质文化

D:生产文化

答案：A

8.()是主要针对强制性指标的考评积分方法。

A:百分率法

B:0—1法

C:说明法

D:减分考评法

答案：B

9.劳动争议诉讼是权利（）方式。

A:公力救济

B:自力救济

C:社会救济

D:合力求济

答案：A

10.你对电话铃声可以做哪些改变”属于（）。

A:关于方式方法选择的发散思维

B:关于材料性能选择的发散思维训练

C:关于数量选择的发散思维

D:关于形态位置选择的发散思维

答案：B

11.(2015年5月)（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。

A:团队类型

B:企业发展阶段

C:团队成员

D:团队规模

答案：C

12.(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括（）。

A:要素评价法

B:要素比较法

C:责任权限定位法

D:比较参照法

答案：B

13.（）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。

A:自我中心型

B:书本型

C:直线型

D:麻木型

答案：C

14.(2018年5月)()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。

A:自我认识

B:自我特质

C:知识

D:社会角色

答案：C

15.关于EAP的表述错误的有（）

A:短期EAP具有应急性的特点

B:内部EAP比外部EAP节省成本

C:企业应该首先实施内部EAP

D:长期EAP具有系统性的特点

答案：C

16.(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）

A:权威型思维障碍

B:麻木型思维障碍

C:自我中心型思维障碍

D:自卑型思维障碍

答案：D

17.下列不属于人才甄选流程设计环节的是（）。

A:进行详细的综合评价以确定最佳人选

B:根据人才甄选标准对应聘者进行筛选

C:确定甄选流程中的甄选程序与方法

D:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

答案：D

18.学习型组织五阶段模型的提出者是()。

A:鲍尔·沃尔纳

B:佛朗西斯·赫瑞比

C:彼得·圣吉

D:约翰·瑞定

答案：A

19.(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（）的企业中，员工归属感很高。

A:投资策略

B:创新策略

C:参与策略

D:廉价策略

答案：C

20.(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。

A:平行团队

B:临时团队

C:项目团队

D:流程团队

答案：A

21.战略性绩效管理设计的最终目的是（）。

A:确保组织EVA能够有效实现

B:确保组织的愿景能够有效实现

C:确保组织的使命能够有效实现

D:确保组织战略目标能够有效实现

答案：D

22.（）对下属机构的控制能力最强。

A:直线职能制组织结构

B:事业部制组织结构

C:控股子公司组织结构

D:混合型组织结构

答案：A

23.(2017年5月)在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色

A:培调规划部

B:企业首席学习官

C:教学研究部

D:企业大学校长

答案：C

24.(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责