2024年重庆市成都市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版附答案【夺分金卷】.docxVIP

专业精品重庆市成都市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

2024年重庆市成都市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版附答案【夺分金卷】

第I部分单选题（50题）

1.焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是()。

A:分配型协商

B:成果型协商

C:竞争型协商

D:合作型协商

答案：C

2.（）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。

A:人力资源

B:人力资源管理

C:人力资源战略

D:人事管理

答案：A

3.为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。

A:解决问题式面谈

B:综合式绩效面谈

C:双向倾听式面谈

D:单向劝导式面谈

答案：B

4.在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。

A:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

B:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划

C:事业部领导人不得在集团本部兼职

D:事业部获得的利润可以自主支配

答案：A

5.情境模拟培训在（）转移的程度较好

A:自我管理层面

B:融会贯通层面

C:依样画瓢层面

D:举一反三层面

答案：C

6.(2015年5月)（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。

A:盒型

B:簇型

C:锚型

D:层级式

答案：B

7.(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。

A:第三阶段

B:第四阶段

C:第二阶段

D:第五阶段

答案：D

8.关于合作，不正确的说法是（）。

A:合作是打造优秀团队的有效途径

B:合作是企业生产经营顺利实施的内在要求

C:合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要

D:合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段

答案：C

9.(2015年11月)表面效度是指（）。

A:测试看起来是什么

B:测试实际测量的是什么

C:测试对同一被测量的准确度

D:测试对被测试量的准确度

答案：A

10.根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。

A:J模式

B:G模式

C:Y模式

D:S模式

答案：B

11.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。

A:员工获得不同的工作经验

B:满足企业调整结构的需要

C:改善团队内部的不良气氛

D:员工有机会接触到不同岗位

答案：B

12.基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（）

A:基于工作分析对候选人进行背景调查

B:进行行为面试设计

C:制作基于岗位胜任特征的申请表

D:明确企业总体战略的发展方向

答案：A

13.一般而言，（）是公司的执行机构。

A:董事会

B:监理会

C:股东大会

D:经理班子

答案：D

14.(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。

A:成熟期

B:衰退期

C:成长期

D:始创期

答案：A

15.对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。

A:综合应急方案

B:现场处置方案

C:安全管理预案

D:专项应急方案

答案：B

16.(2016年11月)我国将生活自理障碍分为（）等级。

A:3个

B:10个

C:5个

D:7个

答案：A

17.以下关于公文筐测试的说法正确的是（）。

A:公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力

B:公文筐测试在模拟环境中进行，但与实际操作有高度相似性，因而预测效度高

C:公文筐测试评分前要对被试进行系统培训，以保证测评结果的客观和公正

D:公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由，是动态的思维结果

答案：B

18.(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）

A:特征性

B:稳定性

C:独特性

D:一致性

答案：A

19.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。

A:计划性

B:纲领性

C:长远性

D:目标性

答案：B

20.(2017年5月)()属于培训的内在风险。

A:培训技术风险

B:培训收益风险

C:培训后人才流失风险

D:专业技术保密难度增大风险

答案：A

21.(2015年11月)绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。

A:考评者和被考评者

B:考评结果

C:考评程序与方法

D:考评指标

答案：B

22.季度考评一般在下一季度的前（）天进行。

A:7

B:15

C:5

D:10

答案：D

23.赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。

A:经验管理

B:后现代管理