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2024年重庆市达川地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题含答案（名师推荐）

第I部分单选题（50题）

1.公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（）。

A:垂直流动

B:行业间流动

C:企业间流动

D:水平流动

答案：D

2.如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（）。

A:无论朋友们怎样劝，绝不喝酒

B:实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯

C:以友情为重，多喝一点

D:视情况而定，但总会喝酒不动车

答案：D

3.(2015年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。

A:网状职业生涯路径

B:双重职业生涯路径

C:横向职业生涯路径

D:传统职业生涯路径

答案：D

4.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。

A:以绩效为导向、折中

B:以绩效为导向、高弹性

C:以能力为导向、折中

D:以能力为导向、高弹性

答案：B

5.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适用于管理人员。

A:配对比较法

B:主管评定法

C:评价中心法

D:升等考试法

答案：C

6.影响培训文化氛围营造的因素不包括（）。

A:受训者的文化水平

B:学习氛围

C:学习意愿

D:参与意愿

答案：A

7.对智力和能力倾向的测试属于（）。

A:职业兴趣测试

B:职业能力测试

C:职业人格测试

D:学业成就测试

答案：B

8.学习型组织五阶段模型的提出者是()。

A:鲍尔·沃尔纳

B:约翰·瑞定

C:佛朗西斯·赫瑞比

D:彼得·圣吉

答案：A

9.下列不属于培训成果转化机制的是（）。

A:反馈与考核子机制

B:培训开发子机制

C:培训激励子机制

D:转化环境和条件创造子机制

答案：B

10.员工持股需要至少()的员工参与。

A:0.7

B:0.8

C:0.5

D:0.6

答案：A

11.(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括（）。

A:考察内容范围受限

B:评分比较困难

C:受书面表达能力限制

D:经济性较差

答案：A

12.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。

A:群体批次分析法

B:员工流动后果分析法

C:员工满意度分析法

D:成本收益分析法

答案：A

13.有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（）。

A:领导叫去就去呗

B:有些茫然

C:可能有不好的事情发生

D:很紧张

答案：B

14.“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于()。

A:关于材料性能选择的发散思维训练

B:关于方式方法选择的发散思维

C:关于数量选择的发散思维

D:关于形态位置选择的发散思维

答案：C

15.(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A:业务战略

B:总体战略

C:外部战略

D:职能战略

答案：B

16.从（）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。

A:社会层面

B:团体层面

C:组织层面

D:个人层面

答案：B

17.差异化创新属于（）

A:技术推动创新

B:变革劳动创新

C:竞争驱动创新

D:需求拉动创新

答案：C

18.现代企业治理结构中的重要课题是加强对（）的激励和约束。

A:监事会

B:经理班子

C:股东大会

D:董事会

答案：B

19.企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（）。

A:控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业

B:集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业

C:控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业

D:集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业

答案：D

20.在解决问题的过程中，（）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。

A:联想思维

B:收敛思维

C:发散思维

D:逻辑思维

答案：B

21.为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（）对其做出具体的评价。

A:座谈法

B:总体评价法

C:查看工作记录法

D:问卷调查法

答案：C

22.(2015年11月)（）薪酬策略强调高投入高回报。

A:领先型

B:滞后型

C:跟随型

D:混合型

答案：A

23.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟